
Sponsored by
Hoje eu aprendi: que as mensagens de visualização única no WhatsApp não são, realmente, de visualização única. No caso do Banco Master, a PF utilizou ferramentas como a Cellebrite e GreyKey para quebra inicial de criptografia e o IPED (Indexador e Processador de Evidências Digitais) para visualizar telas do WhatsApp junto com as imagens do "visualização única" recuperadas localmente.
No Drop de hoje, em 5 min e direto ao ponto:
• Computação biológica: Wetware as a Service
• Cursor: entrou em modo de guerra
• Stats: o salário de $692 milhões
• 𝕏 Money: o super-app financeiro do Twitter
• Contra Dados Não Há Argumentos: projeção de ganhos de um Robotaxi

Neurônios em chips? Bem-vindos a era da computação biológica

Enquanto as bigtechs gastam bilhões por ano para desenvolver inteligência artificial, uma pequena startup levantou meros $11 milhões para colocar "inteligência humana em chips". E isso pode mudar a matemática do jogo. "Calma Drop, o que tá rolando?"
É o seguinte: A Cortical Labs colocou 200.000 neurônios cultivados em laboratório dentro de um chip de silício. Ao ser estimulado, esse "biochip" levou 1 semaninha para aprender a jogar o clássico game Doom e levantou expectativas sob uma intrigante vertical da computação: a computação biológica.
P.s.: Esse não é o primeiro experimento. A Cortical começou seus estudos em Inteligência Biológica Sintética (SBI) em 2019. Em 2021, criaram o DishBrain, sistema com ~800K neurônios que levou 18 meses aprender a jogar Pong. A mudança de 18 meses para 1 semana é mais que um ganho de velocidade.
O que a Cortisal Labs acabou de fazer foi sair do protótipo e provar que o primeiro computador biológico programável, cunhado de CL1, pode também ser uma plataforma de computação do futuro. E é aqui que a matemática fica interessante. Em termos de eficiência energética:
GPU supercomputer node (Nvidia): ~700 Watts
Cérebro Humano: ~20 Watts
CL1 Rack (30 unidades): ~30 Watts
Esse é o maior atrativo para os datacenters do futuro. Ensinar a jogar um videogame 3D em uma semana foi uma jogada de marketing. A jogada de vendas está no serviço, o Wetware-as-a-Service (WaaS):
WaaS é um modelo semelhante ao da nuvem, onde o que você aluga o tempo de processamento de um cluster de neurônios por aproximadamente US$ 300/semana, sem precisar cuidar da biologia usada como substrato computacional pessoalmente.
Em outras palavras, ao invés de alugar chips (hardware) e código (software) para rodar seus sistemas, a Cortical Labs permite que você alugue neurônios vivos em chips especializados, onde a dinâmica e plasticidade são o "computador".
Mundo Afora
OpenAI: recebeu a carta de demissão da chefe de robótica com a seguinte justificativa: “A vigilância de americanos sem supervisão judicial e a autonomia letal sem autorização humana são questões que mereciam mais deliberação do que receberam. É uma questão de princípio, não de pessoas”.
Palantir: é uma das empresas que mais está ganhando com a guerra. A defense tech subiu +15% na semana passada.
Kalshi: foi processada por não pagar $54mi aos usuários que apostaram que o líder supremo iraniano deixaria o cargo antes de 1º de março.
BYD: lançou a segunda geração das suas baterias, que agora carregam de 10 → 70% em 5 minutos e 10 → 97% em 9 minutos, com 1.000km de autonomia.
Microsoft, Google e Amazon: avisaram que, apesar da decisão do Governo em colocar a Anthropic na blacklist, ela continua disponível em suas clouds.
Uma das startups de crescimento mais rápido da história entra em war mode

Cursor foi criado sob a premissa de ser como um "Google Docs para Devs” - um editor colaborativo onde humano e IA codam juntos. Mas, o que acontece quando uma IA não precisa mais da gente? O Cursor entrou em modo de guerra para descobrir.
→ O 1º Cursor: usando os modelos da Anthropic e da OpenAI por trás, o produto ganhou rápida tração completando código co-escritos com programadores — e virou sinônimo do movimento de vibe-coding. Em números, se tornou uma das startups com o crescimento mais rápido da história, levando apenas 1 ano para chegar a $100mi de receita anual, com 20 funcionários e sem time de vendas.
← Aí chegou o Claude Code.. Agora, em vez de escrever código linha por linha, desenvolvedores orquestram agentes: atribuem tarefas, revisam resultados e coordenam múltiplos processos paralelos. Levou apenas 9 meses para o Claude Code ultrapassar o Cursor, com uma receita anualizada de $2.5 bilhões (e depois ainda veio o Codex da OpenAI)
→ O 2º Cursor: no dia 05 de Janeiro, ao voltar das férias, seus +400 funcionários não receberam um “Welcome Back”. Eles foram convocados para uma reunião geral com um slide nomeado “War Time”. O plano de guerra é em excluir seu produto atual com uma prioridade zero: “Construir o melhor modelo de codificação”:
(I) Modelo: ao invés de rodar em cima dos modelos da OpenAI e da Anthropic, o time está desenvolvendo um modelo proprietário usando modelos open-source chineses (DeepSeek, Kimi Qwen), barateando o custo de entrega.
(II) Produto: com o Cloud Agents, vários agentes podem trabalhar em diferentes tarefas simultaneamente dentro de seu próprio espaço de trabalho, não sendo somente mais um editor de código inteligente.
(III) Vendas: como o produto para consumidores finais (b2c) possui margens negativas e o plano B2B possui margem positivas, além de um churn próximo de zero, a mira é a mesma da Anthropic: empresas cada vez maiores.
O futuro do Cursor pode estar ameaçado, mas o presente está muito bem, obrigado. Depois de dobrar o ARR de $1 → $2 bilhões em 4 meses, a startup precisou desativar o canal do Slack para notificações de receita pois estava distraiu demais a galera. Na sua última captação, foi avaliado em ~US$30 bilhões, entrando para o seleto grupo das 20 startups privadas mais valiosas do mundo.
Mas, em um mundo onde o lançamento de um plugin da Anthropic (que, por sinal, lançou 10 novos plugins semana passada) é capaz de apagar centenas de bilhões de mercado de empresas de setores ameaçados, o jogo não termina quando acaba.
Startups agora serão avaliadas mais pela sua capacidade de se adaptar continuamente, do que pelo brilhantismo da sua primeira ideia que funcionou.
STATS
US$ 692 milhões
é o valor que o novo contrato salarial do CEO do Google pode alcançar pelos próximos 3 anos. Porém, o salário fixo é de “apenas” US$2 milhões por ano. Para desbloquear o resto do pote de ouro, Sundar Pichai precisa bater meta relacionada a:
Alphabet: parte das condições estão atreladas a performance das ações da empresa-mãe do Google pelos próximos anos, bem como os dividendos. Nesse bloco, Sundar ganha PSUs (unidades de ações de desempenho) com valor‑alvo de $126 milhões de dólares, divididos em dois blocos de 63 milhões
Waymo e Wing: a divisão de carros autônomos e a divisão de entregas por drones também ganham destaque no pacote bônus do CEO. O foco aqui é o aumento de valor por unidade (per‑unit value) de cada negócio, medido pelo conselho, sendo $130 milhões de dólares em unidades ligadas a Waymo e $45 milhões ligadas a Wing.
Desde que Sundar assumiu o trono em 2015, a Alphabet saiu de um valor de mercado de ~$535 bilhões para $3.6 trilhões - o que tornou o CEO indiano, ex-funcionário da McKinsey um bilionário no CPF.
Seu banco já te recomendou algo relevante hoje?
Dropped by Blip.ai
A gente ficou mal (ou bem) acostumado com IA escolhendo a próxima música que vai tocar ou o o filme mais recomendado para assistir. Mas, quando o assunto é dinheiro, porque será que essa lógica ainda não acontece na nossa relação com os serviços financeiros? Afinal…
63% das pessoas esperam receber ofertas personalizadas ao seu comportamento e contexto de consumo.
Segs – Pesquisa de Personalização no Setor FinanceiroA resposta não é simples, mas já tem um nova infraestrutura que permite que bancos, fintechs e seguradoras avancem: Governança de Dados + IA + Jornadas Conversacionais.
No Panorama Finance 2026, a Blip explorou como cada uma dessas estratégias estão moldando o setor e, quais decisões precisam ser tomadas agora para transformar conversas em aquisição, retenção e novas oportunidades de receita.
O que mudou no mundo de finanças não é opinião. É dado. E o Panorama Finance está recheado deles. Se você não quer perder dinheiro no meio da conversa, acesse o report completo aqui.
Brasil Adentro
Link School of Business, a universidade focada na formação de empreendedores, levantou R$ 55 milhões e foi avaliada em R$550mi.
Chatbank, o app integrando serviços bancários aos WhatsApp com IA, é adquirido pela bandeira Elo por valor e termos não declarados.
Global Eggs, a lider mundial na produção de ovos, recebeu um investimento de US$1bi da privat equity Warburg Pincus e foi avaliada em US$ 8 bilhões.
Fundo Garantidor de Créditos (FGC) vai recolher R$ 32,5 bi dos bancos asssociados para repor suas reservas depois da liquidação do Master e Will.
IA & Indústria*: 33% dos fabricantes têm como prioridade melhorar a análise de dados com IA nos próximos meses, sinal de que a tecnologia já virou prioridade em operações complexas. O principal entrave ainda é a infra. O relatório da Lenovo + NVIDIA mostra como a indústria está avançando e resolvendo este problema — clique aqui e veja os detalhes.
*Conteúdo de marca parceira

Spotify e Liquid Death: levando música para a vida após a morte.
Spotify e a Liquid Death lançaram a collab mais improvável que você não precisava este final de semana - a ponto de deixar a aleatoriedade de Ronaldinho Gaúcho no chinelo: a Eternal Playlist Urn - uma urna funerária branca (daquelas de guardar cinzas) com alto-falante sem fio via bluetooth.
Se a pior parte de estar morto é a incapacidade de ouvir músicas, o problema dos defuntos está resolvido. O produto foi lançado em edição limitada e saia pela bagatela de $495 dólares. Para quem sonhava em ter as próprias cinzas em uma JBL-urna-branca, uma má notícia: as 150 unidades disponíveis se esgotaram em minutos.
𝕏 Money: o super-app financeiro do Twitter chegou

Desde que vendeu sua fintech para o que viria a se tornar o PayPal, Musk sonhava em criar um super-app que controla toda a sua vida financeira no mesmo lugar. 25 anos e algumas empresas depois, ele volta as suas raízes com o lançamento (em versão beta fechado) do 𝕏 Money!
Como o universo dos apps financeiros de hoje é significativamente mais competitivo do que nos anos 2000, o super-app precisou já nascer como gente grande:
Licenças de transmissão de dinheiro em +40 estados;
Serviço de pagamentos (assinaturas, contas, compras) registrado no FinCEN;
Bandeira Visa como parceira oficial;
Rendimento anual sobre depósitos de 6% (APY);
Seguro de até $250k = $15k/ano em juros = $1.250/mês no limite máximo.
Cartão físico de metal com 3% de cashback;
Taxa de transferência zerada, incluindo para transações internacionais;
Funcionalidades de adicionar fundos instantaneamente a carteira.
O backlog é extenso: investimentos, empréstimos, criptomoedas, gestão de ativos, transferências p2p, poupança, etc…
Zoom out: O mercado de pagamentos digitais movimenta algumas dezenas de trilhões de dólares todos os anos. Se Musk conseguir morder apenas uma fatia desse mercado, os $44 bilhões que ele pagou pelo Twitter vão parecer troco de padaria.
O plano é usar os ~600 milhões de usuários ativos mensais que já estão na rede social para diminuir o custo de aquisição, somar a receita de anúncios e assinaturas, mais o float, mais empréstimos, mais investimentos e… se tornar a base de um sistema financeiro construído sobre uma rede global.
O que 500 líderes já aprenderam sobre IA (e o resto do mercado ainda não)
Dropped by Google Cloud
Já passou da hora de testar com IA e começar a transformar em vantagem competitiva. O Google Cloud, em parceria com o IDC, ouviu 500 lideranças de tecnologia da América Latina para entender quem está colhendo resultados.
→ De um lado: 99% das empresas já adotaram nuvem e IA.
← Do outro: só 34% delas têm soluções alinhadas com o objetivo do negócio.
A diferença? As empresas que estão à frente não tratam Cloud + IA como ferramentas isoladas mas como infraestrutura estratégica — conectadas a receita, eficiência operacional e inovação contínua.
CONTRA DADOS NÃO HÁ ARGUMENTOS
Projeção de ganhos das frotas de Robotaxi
Se um robotaxi pode gerar $30k por ano, a projeção para uma frota de...

via Teslaconomics
A Tesla não quer apenas que seus carros dirigem sozinhos. Quer também que eles trabalhem enquanto seus proprietários dormem.
No melhor estilo "Airbnb dos Carros", os donos poderão conectar seus carros em uma rede de caronas enquanto a Tesla cuida de todos pagamentos, pedidos, deslocamento, etc - permitindo que eles ganhem uma renda extra passiva com um ativo que, até então, só gerava gastos. A pergunta que fica é: quanto$?
Segundo os modelos financeiros de diversos analistas, a estimativa para o cenário base é de US$30.000 por ano por carro de lucro líquido - já tirando a taxa da plataforma, recarga, pneus, manutenção, seguro e limpeza. Logo, quanto maior a frota, maior o potencial de ganho:
Renda de US$ 100,000 por ano → 4 Robotaxis
US$ 500,000 por ano → 17 Robotaxis
US$ 1,000,000 por ano → 34 Robotaxis
A Tesla mencionou que os Cybercabs - projetados especificamente para esse fim - devem chegar no mercado custando entre US$25-30k. Se conseguirem entregar, é possivelmente um dos melhores ROIs possíveis:
Frota: 4 robotaxis
Investimento único: US$ 100.000
Retorno em 1 ano: US$ 100.000
Musk, suspeito para dizer, quer vender a ideia que ser dono de uma frota de Teslas pode se tornar uma das “formas mais poderosas de renda passiva existentes.” Afinal, ter um carro trabalhando por você 24/7 será a versão moderna dos apartamentos para aluguel - mas, ao invés de hóspedes, você tem robôs dirigindo pessoas por aí enquanto você dorme. E aí, compra a tese? Uma boa semana Dropper!

O que achou da edição de hoje?
DROPS
Elevando o QI da internet no Brasil, uma newsletter por vez. Nós filtramos tudo de mais importante e relevante que aconteceu no mercado para te entregar uma dieta de informação saudável, rápida e inteligente, diretamente no seu inbox. Dê tchau às assinaturas pagas, banners indesejados, pop-ups intrometidos. É free e forever will be.



