
Parceiro em destaque
Bom dia Droppers,
Hoje eu aprendi: que um coletivo de hackers conhecido como Scattered LapSus Hunters deu um ultimato no Google: āOu demite dois colaboradores de ciberseguranƧa, ou enfrente a divulgação de supostos dados internos". A ameaƧa vem depois do Google divulgar um ataque ao Salesloft Drift que expĆ“s informaƧƵes de contatos comerciais. #BraceYourSelvesHackersDoBem.
No Drop de hoje, em 5 min e direto ao ponto:
⢠Flip: o Flop do ex-unicórnio
⢠Runway: dos vĆdeos Ć robótica
⢠Google: o Chrome fica onde estÔ
⢠Age check: quando desrespeitar a lei compensa

SOCIAL MEDIA
O flop da Flip: do US$ 1 bi ao colapso

Ela prometia ser o āTikTok do e-commerceā, chegou ao status de Unicórnio (+$1bi valuation) em 2024 mas, 16 meses depois, a Flip perdeu o chifre, deletou as redes, demitiu 400 funcionĆ”rios e fechou as portas com um simples texto de adeus:
āĆ com tristeza que compartilhamos o encerramento do Flip. Desde o inĆcio, nossa missĆ£o foi construir uma plataforma social blĆ” blĆ” blÔ⦠Essa missĆ£o agora chega ao fim, mas a prova de seu sucesso permanece:
-16,5 milhões de pessoas se juntaram a nós
-4,6 milhƵes de criadores
-10 milhƵes de vĆdeos postados
-5 bilhƵes de visualizaƧƵes
-22 bilhƵes de engajamentos
-12 mil marcas ativas
-$13,4 milhƵes pagos a criadores
-$375 milhƵes em vendas para as marcasā
NĆ£o era de hoje que analistas afirmavam que o modelo de negócios era āprofundamente deficitĆ”rioā, visto que conectar compradores e vendedores, em aƧƵes real-time, com foco em comunidades locais e hipernichadas, ganhando um feezinho por isso podia nĆ£o ser uma tarefa tĆ£o simples.
Porém, com esses números e um valor de mercado bilionÔrio, o que justifica a queda repentina?
Gestão do capital: com um burn rate de +US$ 10 milhões por mês em aquisição e incentivo de usuÔrios, ou as receitas vem no mesmo ritmo, ou seu caixa pode facilmente se machucar. Some isso a combinação de juros altos e investidores menos pacientes.
Escalada apressada: a Flip tentou partir para uma expansĆ£o internacional antes de dominar completamente os EUA, mas sofreu com dores de distribuição e regulaƧƵes especĆficas fora da terra do tio Sam.
Expectativas desalinhadas: nos Ćŗltimos meses, a Flip deu um double-down na sua estratĆ©gia de aquisição, isso porque a expectativa era que o TikTok fosse banido nos EUA e o vĆcio dos usuĆ”rios ficaria órfĆ£o ā o que atĆ© agora nĆ£o aconteceu.
Moral da história: A Flip nĆ£o foi a primeira (veja caso da FastPay e Zeno) e tambĆ©m nĆ£o serĆ” a Ćŗltima. Se depender de posts de Linkedin de investidores de VC, os próximos anos devem ter menos histórias de āmoonshotsā e mais crescimento sustentĆ”vel. JĆ” se depender dos recentes valuations das startups de AI, uma nova bolha um novo ciclo de muito growth e pouco retorno deve bater na porta logo logo.
P.s.: existe uma outra Flip, brasileira, focada em crédito para PMEs. Essa sim triunfou e foi vendida para Olist mês passado por valor não divulgado.
ROBĆS
Dos vĆdeos Ć robótica. A aposta da Runway.

Lembra quando o Neo do Matrix aprendeu Kung Fu numa simulação? A relação entre IA e RobĆ“s tĆ” indo pelo mesmo caminho. E quem acaba de entrar na onda Ć© a, atĆ© entĆ£o conhecida como uma startup de vĆdeos de IA, Runway.
A expectativa jĆ” era que modelos focados em geração de imagem e vĆdeo se espalhassem em uma sĆ©rie de diferentes setores como: Hollywood (mais óbvio), Advertising (obvius tambĆ©m), games, etc.. Mas, agora, a aposta mais ousada Ć© outra: robótica e carros autĆ“nomos.
A Runway tomou a frente e prevê que o treinamento de robÓs em ambiente simulados desponte como novas fontes de receita nos próximos anos. O motivo é simples:
1) Treinar robĆ“s no mundo fĆsico Ć© caro, demorado e cheio de variĆ”veis difĆceis de controlar. Mundo simulados Ć© um sistema de IA que, como diz o nome, simulam o funcionamento e as regras do mundo real para testar cenĆ”rios, prever resultados e treinar agentes virtuais a uma fração do custo.
2) Para 2025, o tamanho do mercado de robótica Ć© estimado entre ~60bi-87bi de dólares. Para 2033, a expectativa Ć© que valha ~180bi. AplicaƧƵes industriais, militares, carros, e humanoides de uso pessoal estĆ£o entre as possĆveis aplicaƧƵes.
Mas, eles nĆ£o correm sozinhos nesse caminho de simulaƧƵes para elevar o nĆvel do treinamento de robĆ“s:
Nvidia: tem no portfólio uma plataforma de simulação chamada Nvidia Isaac Sim, integrada com IA generativa e atĆ© gĆŖmeos digitais. JĆ” tĆ” rodando em fĆ”bricas mundo afora ā na BMW, por exemplo.
Google: lanƧou recentemente o Genie 3, um modelo de mundos que tambƩm pode ser integrado a iniciativas de treinamento de IA e, talvez, migrar para robƓs.
Luma: outra startup de criação de vĆdeo tambĆ©m estaria na mira de empresas de robótica para usar seus modelos 3D em treinamentos.
Duas dessas empresas (Google e Nvidia), inclusive, estão na lista de investidores da Runway, que, junto com a General Atlantic jÔ investiram US$ 500 milhões na startup.
QUICK DROPS
Mundo Afora
Tesla: Elon Musk diz que no futuro 80% da receita da empresa serƔ obtida a partir da venda dos robƓs humanoides Optimus.
Amazon: estÔ investindo US$ 4,4 bilhões em novos data centers da AWS na Nova Zelândia.
Quantum: a fabricante de drones apoiada por Peter Thiel estÔ buscando captações para colocar o valuation em ⬠3 bilhões.
SAP: vai investir +⬠20 bilhƵes em infraestrutura para nuvens soberanas na Europa ā essencial para atender regulaƧƵes locais.
Salesloft: uma falha no chatbot Drift abriu brechas na integração com o Salesforce e pode ter exposto mais de 700 empresas, incluindo Cloudflare, Google e Zscaler.
Jaguar Landrover: parou a produção e desligou a infra após identificar um ataque cibernético. A ideia é que volte a operação 100% até sexta-feira. O preju ainda não foi estimado.
BRANDED CONTENT
Conversas inteligentes = ROI positivo
Oferecimento Blip
Só em 2024 foram ~7 bilhƵes de mensagens trocadas entre consumidores e tecnologias conversacionais no Brasil. E o ROI tem sido positivo:Ā
Consumidores que interagem com IAs realmente inteligentes gastam, em mƩdia, 25% mais por compra e concluem transaƧƵes 47% mais rƔpido.
Saber disso Ć© bom. Melhor ainda Ć© entender como aplicar esses dados e estratĆ©gias no relacionamento com os seus consumidores! E Ć© exatamente o que vamos discutir amanhĆ£, dia 4 de setembro, no Blip id 2025 - onde o futuro das conversas comeƧam!Ā
O Drop estarÔ por lÔ, pilotando a cabine de podcast, enquanto outros 3 palcos simultâneos com palestras, painéis e sessões prÔticas reúnem +40 nomes do e-commerce, da tecnologia e da IA conversacional.
š„ Tudo serĆ” transmitido ao vivo! Clique aqui e garanta sua cadeirinha no principal evento de IA conversacional do ano ā nĆ£o perca!

āDiga ao povo que fico o Chrome fica!ā
Depois de longĆnquos 5 anos sentado no banco dos rĆ©us em um processo sobre configuração de monopólio, o Google respira aliviado:
NĆ£o vai precisar vender o Google Chrome e o Android.
Segundo o Juiz do caso antitruste, o Google até se beneficia de um certo monopólio, mas ele reconhece que hoje a empresa enfrenta ameaças de mercado das grandes IAs, o que colocaria em xeque seu futuro na liderança.
O Google fica com seu navegador Chrome, mas agora não poderÔ mais firmar acordos de exclusividade e, PRINCIPALMENTE, serÔ obrigado a compartilhar dados de buscas com rivais.
O Google deve recorrer da decisão e atrasar implementação por anos, mas, ironia ou não, essa decisão pode realmente enfraquecer a bigtech na corrida pela IA e representar uma perda significativa de receita. Logo após a decisão, as ações da empresa subiram 8%.
QUICK DROPS
Brasil Adentro
Mikro Market: a rede de franquias de mercados autƓnomos, compra a Get and Go por R$ 4 mi e projeta R$ 80 mi em 2025.
Sankhya: a empresa mineira de tech e gestão, compra a catarinense Lincros por valor não divulgado. à a décima aquisição em cinco anos.
AmazonCure: a healthtech usando bioativos amazƓnicos capta R$ 79 milhƵes para expandir atividades.
Elea: a empresa de data centers com ~10% do market share BR capta R$ 790 milhões em debêntures sustentÔveis.
Dica de podcast
Todo mundo gosta de mostrar os saltos, mas os tombos tambĆ©m dĆ£o boas liƧƵes. No podcast āDo Caos ao Sucessoā, nomes de peso de empresas como Appmax, NotCo, DiaTV e Drops (sim, esse Drops!) abrem o jogo sobre perrengues, aprendizados, calotes e atĆ© os preconceitos do caminho.
INTERNET
Age check: quando desrespeitar a lei ācompensaā

Desde que existe a internet, mentir o ano de nascimento sempre foi suficiente pra burlar qualquer age check ā de trailer de filme/jogo com cenas de violĆŖncia atĆ© site de conteĆŗdo adulto. AtĆ© que:
Algumas regulaƧƵes surgiram para exigir que sites peƧam documento ou scan do rosto pra liberar os materiais.
Resultado? De 90 sites analisados no Reino Unido, quase todos viram o trƔfego despencar desde que a lei entrou em vigor.
As exceƧƵes? Os 14 sites que decidiram ignorar a lei ā e que chegaram a dobrar a audiĆŖncia.
O Reino Unido Ć© um dos lĆderes nessa jogada e 25 estados dos EUA tambĆ©m jĆ” possuem leis similares. Mas, o que era pra ser uma proteção aos mais jovens, acabou virando uma propaganda grĆ”tis de VPN ā que dispararam no topo dos apps mais baixados depois que o governo foi Ć TV āalertarā sobre elas.
No fim, a lei tem favorecido justamente os sites que nĆ£o respeitam a regulação e entre os crĆticos Ć medida, estĆ£o os usuĆ”rios, que relatam o temor do vazamento de seus dados sensĆveis, falta de confianƧa nos sistema de identificação e as possĆveis consequĆŖncias deles caindo em mĆ£os erradas.
Esse é um exemplo de quando a regulamentação da tecnologia joga contra seu objetivo principal! Temos IA ainda pela frente, isso sem falar de redes sociais.
CONTRA DADOS NĆO HĆ ARGUMENTOS

US$ 183 bilhƵes
A Anthropic triplicou de valor em seis meses. De US$ 61,5 bi de valuation em março após captar US$ 3,5 bilhões para, agora, levantar mais uma rodada Série F arrecadando nada menos do que US$ 13 bilhões de BlackRock, General Atlantic, General Catalyst, GIC e até do Fundo Soberano do Catar e valendo US$ 183 bi.
Fundada em 2021 pelo ex-OpenAI Dario Amodei, a Anthropic se apresenta como a prova de que uma IA Ć©tica, segura e confiĆ”vel Ć© possĆvel. Mas nĆ£o sem dilemas.
De um lado, precisa encarar a corrida acelerada de OpenAI e Google; de outro, arcar com custos de treinamento cada vez mais altos ā que podem bater US$ 10 bilhƵes em 2025.
Para manter o fĆ“lego, a empresa teve atĆ© que recorrer a fundos do Oriente MĆ©dio ā decisĆ£o que o próprio Amodei jĆ” admitiu ser um dilema Ć©tico, mas inevitĆ”vel para sustentar o ritmo.
O hype tem motivo: só nesse ano o Claude chegou Ć marca de 300 mil clientes corporativos e quintuplicou o ARR de US$ 1 bi para US$ 5 bi ā e subindo;

O que achou da edição de hoje?
DROPS
Elevando o QI da internet no Brasil, uma newsletter por vez. Nós filtramos tudo de mais importante e relevante que aconteceu no mercado para te entregar uma dieta de informação saudÔvel, rÔpida e inteligente, diretamente no seu inbox. Dê tchau as assinaturas pagas, banners indesejados, pop-ups intrometidos. à free e forever will be.



