
Salve, {{name | Dropper}}!
Hoje eu aprendi: que, depois que Lucas Pinheiro Braathen venceu o ouro no slalom gigante masculino este ano, os únicos países do mundo com ouros olímpicos de Verão e Inverno, Oscar, Grammy, Emmy e títulos mundiais de futebol, vôlei, basquete, handebol e Fórmula 1 são o Brasil e a Alemanha! #VemNobel 🇧🇷
No Drop de hoje, em 5 min e direto ao ponto:
• DJI: o exército de aspiradores espiões
• Trending: PayPal à venda
• Anthropic: apontou sua mira na IBM
• Stats: $159 bilhões é o novo valuation do Stripe
• Uber: comprou o próprio estacionamento (mas não pra você)
• Contra Dados Não Há Argumentos: queima de estoque caixa da OpenAI

ROBÓTICA
DJI: o exército de robôs aspiradores espiões

(img via Popular Science)
Em uma tarde qualquer, o engenheiro de software Sammy Azdoufal teve uma ideia: comandar o seu robozinho aspirador com o controle do PlayStation. Alguns prompts depois, Sammy não estava controlando só o próprio aspirador, mas um exército de ~7.000 robôs com câmeras ao vivo em 24 países!
→ Ele pegou o token de autenticação do seu robô-aspirador DJI de ~US$ 2.000 e usou o Claude Code para fazer a engenharia reversa da API e conectar o controle.
→ O token era baseado no número de série, sem verificação de propriedade. Aí qualquer credencial válida funcionava em qualquer unidade do planeta.
Os EUA já desconfiavam que dispositivos chineses poderiam espiar americanos e chegou a aprovar uma lei banindo produtos da DJI. A fabricante bateu o pé, disse que isso era sci-fi, publicou papers de segurança e os EUA nunca provaram nada.
Para provar: em cerca de ~10 minutos enquanto brincava com seu novo robô aspirador de controle remoto, Sam percebeu que acidentalmente havia:
Catalogado ~7k dispositivos
Coletado +100k mensagens
Ganhado acesso às câmeras e microfones
Mapeado a planta baixa da casa de estranhos;
Localizado endereços de IP mostrando o endereço aproximado
Sammy, sozinho, provou o caso sem quebrar nada, sem usar força bruta, sem contornar guardrails ou burlar processos de segurança — conseguiu acesso apenas porque a DJI nunca construiu o tal muro da segurança e reportou assim que percebeu.
Cerca de 40% dos domicílios americanos possuem pelo menos um smart-device, e a China é, de longe, o maior fabricante entre eles.
PS1: a DJI também fabrica drones, câmeras, gimbals, ebikes e equipamentos de áudio para imagens aéreas, videografia e criação de conteúdo.
PS2: um videozinho do Sammy feliz brincando com o zero-um do seu exército.
QUICK DROPS
Mundo Afora
Coinbase: lançou a feature de negociação de ações 24/5 com zero comissão em um portfólio só de cripto e ações.
AMD: fechou um acordo de bilhões com a Meta, que planeja implantar 6 gigawatts em equipamentos de data center com seus processadores.
Meta: que desistiu do seu projeto de Stabecoins (Diem) em 2022, planeja voltar com sua estratégia cripto no segundo semestre.
Microsoft + Starlink, fingiram que nunca trocaram farpas e fecharam uma parceria para levar a internet via satélite a áreas remotas do planeta.
Intuit: no melhor estilo ‘se não pode vencê-los, junte-se a eles', deu a mão ao inimigo e fechou uma parceria com a Anthropic para construir agentes de IA.
MatX: a dupla que trabalhava com semicondutores no Google gritou independência, captou US$ 500 mi e agora vai competir com a Nvidia.

Quem vai comprar o PayPal?
Um dos ícones da internet dos anos 2000 está à venda. Depois de perder +80% de valor de mercado nos últimos cinco anos, o PayPal finalmente pendurou a plaquinha de “Vende-se” e está em busca de alguém para chamar de dono.
A pergunta que fica é: quem será o comprador dos 231 milhões de usuários ativos diários em +200 países e US$ 33 bilhões em receita anual? Bora palpitar:
Bancos tradicionais como o JP Morgan, que poderia fortalecer sua carteira digital e ficar mais próximo de construir seu superapp.
Fintech como o Stripe, que aparentemente está considerando uma oferta. O ativo é interessante por vários motivos (checkout, dados bancários de milhões, branding do Venmo), mas desinteressante por outros (débito técnico e fit cultural).
Bandeiras como Visa e Mastercard, que pagariam facilmente e já têm investido na compra de outros players. O checkout do PayPal seria um ativo interessante para ambos, mas teria escrutínio regulatório.
Redes sociais como o X. Elon foi um dos fundadores do PayPal e sempre quis colocar o nome de X, nunca conseguiu. A união de X, xAI, SpaceX, Venmo e PayPal colocaria a empresa mais perto do superapp ocidental.
Big Techs como a Amazon ou Apple, que poderiam expandir suas soluções financeiras. Amazon ganhando controle sobre o checkout de um botão e a Apple expandindo as garras do Apple Pay.
Criptos como a Coinbase ou Tether, que já estão expandindo suas capacidades para trading, já têm um pezinho nas stablecoins e muita vontade de entrar em pagamentos online.
O PayPal, que há 5 anos vê suas ações em queda livre, botou um cropped e reagiu. As ações saltaram ~10% no dia em que o nome entrou na página de Classificados.
Quem vai comprar o PayPal?
MERCADO
Anthropic: apontou sua mira na IBM

Já é rotina: toda semana a Morte Anthropic bate na porta de uma nova vítima. Primeiro foram os SaaS, depois as legaltechs e empresas de cybersecurity. Agora, a mira apontou para a IBM quando a startup mostrou que o Claude pode ler e modifiicar programas em COBOL.
COBOL ou Common Business-Oriented Language, é uma linguagem de programação criada em 1959, mas que nunca perdeu seu protagonismo e a IBM é uma das únicas remanescentes com capacidade de operá-la.
Mais de 65 anos da criação e dezenas de mortes dos mainframes anunciadas depois… o COBOL e suas +250 bilhões de linhas de código continuam firmes e fortes:
90% de todo o dinheiro em circulação está armazenado em sistemas COBOL.
+43% dos serviços bancários online e governamentais, seguros, etc..
~80% dos processamentos de cartões de crédito físicos.
~95% das transações em caixas eletrônicos nos Estados Unidos.
+$3 trilhões em transações diárias.
Foi em cima dele que a IBM construiu seu império. Não porque tinha a propriedade intelectual, mas porque ninguém mais conseguia entendê-lo. E como os códigos são antigos demais, complexos demais e/ou críticos demais para serem alterados… ela basicamente se tornava a única opção.
O resultado da nova habilidade do Claude? As ações da vovôtech de 114 anos tiveram a pior perda em um único dia dos últimos 25 anos, caindo ~14% e apagando US$ 31 bilhões de valor de mercado.
Mas nem tudo são foices na mão da Anthropic. A mesma startup que destrói suas vantagens mais rápido do que o mercado consegue reavaliá-las também está sendo saqueada por concorrentes estrangeiros e ameaçada pelo próprio governo.
Detalhe: a própria IBM já oferece uma solução capaz de converter código COBOL em outras linguagens de programação.
QUICK DROPS
Brasil Adentro
Tecnologia vs Fraude*: Sabia que 15% das fraudes de caixa vêm de viagens a trabalho? A Onfly fecha esse ralo $$ que
quaseninguém vê vazando. A traveltech ajudou a economizar R$100M para +3,5k clientes em 2025. Além de facilitar a vida do time, gera economia e compliance para a firma. Veja com seus próprios olhos aqui e leve a Onfly para sua empresa!Mercado Livre teve um lucro abaixo do esperado no último trimestre (US$ 559 milhões) mas a receita superou as expectativas (US$ 8,8 bilhões)
Ligga Telecom (a antiga Copel Telecom), vendeu boa parte dos seus ativos para Brasil TecPar, operadora de telecom gaúcha, por R$ 500 milhões.
Canary, a gestora de VC investindo em early stage no Brasil e Latam, capta seu quarto fundo de investimentos de ~R$ 800 milhões.
Kinebot, a startup automatizando análises ergonômicas com IA, capta rodada de R$ 3 mi com o fundo GovTech gerido pela Cedro e KPTL.
*Conteúdo de marca parceira
STATS
US$ 159 bilhões
é o novo valuation da maior fintech de capital fechado do mundo, Stripe. O marco, ancorado na última share sale, representa um aumento de 74% do valor de mercado de fevereiro.
Agora a fintech abastece o tanque e acalma os ânimos, dando liquidez para acionistas e funcionários e postergando ainda mais seu IPO — que, segundo o CFO, não está nas top 10 e nem top 20 prioridades.
Apesar de legalmente não precisar, o Stripe publica seus resultados anuais desde 2021 e, mais uma vez, não desapontou. A fintech processou US$ 1,9 trilhão de dólares em volume, o equivalente a 1,6% do PIB do mundo!
via Stripe
MOBILIDADE
Uber: comprou o próprio estacionamento

O Uber foi criado para quem estava sem carro, mas precisava se locomover. Desde então, muita coisa mudou: Uber Eats, Uber Ads, Uber Freight, Uber Health, Uber Business. Além de tudo isso… o Uber acaba de comprar um dos maiores apps de estacionamento do mercado, o SpotHero. #vemaíoUberParking
Nos seus +15 anos de operação, o SpotHero construiu um ecossistema com +13.000 garagens espalhadas em +400 cidades nos EUA e no Canadá. Ou seja, Uber está comprando tecnologia, base de usuários e todo o seu portfólio imobiliário.
Mas o que o Uber quer com estacionamentos? Bem, não somente aumentar os benefícios do Uber One, nem só expandir seu portfólio de mobilidade, mas principalmente para… os robotaxis elétricos autônomos que devem entrar em operação ainda este ano. Afinal, o dia a dia de um robotaxi:
18 horas: é o tempo que ele precisa operar para atingir o ponto de equilíbrio financeiro e gerar lucro.
6 horas: é o tempo que ele precisa para carregamento, limpeza e enfileiramento quando estiver aguardando pedidos.
Apesar de não estar fabricando os próprios carros de direção autônoma, o Uber One já fechou parcerias com Waymo, Nuro, Momenta, Pony, WeRide. Além dos 20.000 carros comprados da Lucid-Nuro, há um pedido de 5.000 para a Stellantis e o investimento de US$ 100 mi em centros de carregamento de EVs.
CONTRA DADOS NÃO HÁ ARGUMENTOS
Quanto a OpenAI planeja queimar de caixa
fluxo de caixa livre anual das empresas selecionadas em bilhões de dólares $

(img via Chartr)
A OpenAI planeja queimar US$ 218 bilhões em caixa entre 2026 e 2029. Se as centenas de bilhões não forem suficientes para te convencer da escala absurda desse incêndio:
O Uber queimou US$ 18,2 bilhões em 6 anos
A Netflix queimou US$ 11,1 bilhões em 7 anos
A Tesla queimou US$ 9,3 bilhões em 11 anos
O Uber + Netflix + Tesla, juntos, queimaram um total de US$ 38,6 bilhões em mais tempo. A OpenAI planeja queimar 5x esse valor na metade do tempo.

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