Morning, Dropers!
Happy 4th! Ontem foi 4 de Julho nos EUA, ou seja, Independence Day. Hoje as bolsas estão fechadas e é feriado federal em vários estados. Enquanto uns descansam, Mark Zuckerberg aproveitou para quebrar a internet ao compartilhar um vídeo bem patriota dele andando de hidro foil com a bandeira americana, mas não sem antes dar uma ligada para o Pelé para promover o pagamento via ZapZap no BR.
O2O: Online to Offline
comunidades, lojas físicas, digital to physical, omnichannel
Enquanto o mundo online possibilita escala, o mundo offline possibilita relevância. As comunidades digitais permitem pessoas com interesses similares a se conhecerem e se aproximarem, mas tudo tem um limite, e chega uma hora que a interação precisa sair de trás da telinha. E é exatamente com a visão de aproximar sua vida online da sua vida offline que, cada vez mais startups tem levado o “Quem não é visto não é lembrado” to a whole new level.
Bumble, o app de encontros concorrente do Tinder que abriu capital em fevereiro desse ano com um valuation de U$2.1bi, abriu o seu primeiro restaurante em Nova York, o Bumble Brew. O espaço visa ser um “safe space” otimizado para primeiros encontros, networking, e outros tipos de relacionamento que acompanham o plano de expansão do app para além dos dates.
Brex, a fintech de cartão de crédito criada pelos brasileiros ex-Pagar.me com valuation >U$2.6bi, comprou e re-abriu o lendário South Park Café, em São Francisco-CA, como forma de estreitar os laços com a comunidade tech da cidade. Além disso, o café fica a poucas quadras do escritório principal e se torna um ponto de encontro para os funcionários.
Allbirds, a startup D2C que vende seus tenis confortáveis e sustentáveis diretamente para o consumidor final - e tem uma operação 100% online e rentável, também aproveitou a baixa do aluguel impulssionada pela pandemia para abrir suas primeiras lojas físicas.
Além do propósito de complementar a experiência online com a offline, ou uma estratégia de marketing através da diferenciação e diversificação, algumas startups também utilizam o espaço offline para criação de novas tecnologias na mesma vertical e otimização da operação online:
Amazon Go, a loja física da gigante do ecommerce que não possui caixas de pagamento mas usa câmeras, sensores e inteligência artificial para automaticamente registrar e cobrar suas compras na sua conta online da amazon.
Além de complementar a já gigante operação online do ecommerce, a loja física abre outras possibilidades. Uma delas é vender/licenciar a tecnologia para outras lojas (Software e Hardware as a Service), outra é aplicar a tecnologia nas suas demais aquisições, com a rede de supermercados Whole Foods. A “loja de tudo” já é conhecida por criar iniciativas que resolve seus próprios problemas e depois transformar isso em produto. O maior exemplo disso é a AWS - a unidade de cloud storage da empresa - que foi criada para diminuir os custos de servidores que não escalavam com o crescimento da loja virtual, e hoje é um produto responsável por quase 50% da receita operacional do juggernaut.
Loft nada Soft
proptech, real estate, aquisições
Inicialmente fundada com uma missão “simples” de comprar, renovar e vender imóveis com alto potêncial em bairros nobres de São Paulo - modelo conhecido como iBuyer - a Loft de hoje é bem diferente do seu modelo inicial. Depois de levantar uma rodada de U$425 milhões neste, com uma extensão de U$100 milhões a caminho e U$175 no ano passado, a empresa coloca a estratégia de adquirir para expandir à prova. Algumas das startups no carrinho de compra são:
CredPago: a startup curitibana que elimina o fiador nos processos de locação de imóveis vende 49% da participação, que antes pertenciam ao BTG, para a Loft em transação bilionária.
Uotel: a startup rebatizada como Nomah depois da compra, oferece um modelo de locação para estadias de curto prazo e agora expandi para estadias maiores.
InvestMais: a fintech que oferece crédito imobiliario desburocratizado.
SPRY: empresa de pesquisa de mercado e análise de dados do mercado imobiliário.
Decorati: a empresa especializada em reformas e redecoração de imóveis - aumentando sua capacidade de reforma de 100 para 500 imóveis ao mesmo tempo
O mercado de imóveis nacional ainda é considerado bem informal se comparado a demais países. A estratégia da Loft é, ao mesmo tempo, se tornar o player dominante dentre as várias esferas (crédito, compra e venda, reformas, dados, aluguéis, fiadores) ao mesmo passo que trabalha na formalização e regularização do mercado - o que traria mais investimentos, mais atenção e mais oportunidades pra empresa, um Flywheel. Uma das iniciativas nesta linha é a criação do Índice Especulômetro EXAME-Loft, que visa apontar e diminuir a diferença entre os preço dos anúncios de imóveis e os de fechamento do contrato em cartório - o que traria mais transparência nas transações.
Rounds, M&As, Exits e mais
Innovation Intelligence, ou o Google das Startups, que oferece um mecanismo de buscas com uma base de 250k startups cadastradas, fecha rodada seed.
Stats do Dia
Os top 30 países, ordenados pela média de riqueza entre adultos:
