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Bom dia Droppers,
Hoje eu aprendi: que o site chat-gpt.com, que se aproveita dos erros de digitação para mostrar e monetizar com anúncios, recebe cerca de ~30.000 visitas mensais – versus ~5,9 bilhões do original chatgpt.com, uma captura de ≈0,0005%.
No Drop de hoje, em 5 min e direto ao ponto:
• Affinity: o cavalo de troia do Canva
• Trending: O que você faz da vida?
• Meta: a aposta sangrenta nos smart glasses
• Stats: 100º missão da SpaceX
• Smart Toilets: o próximo device inteligente
• Contra Dados Não Há Argumentos: a palavra de ordem é CAPEX

DESIGN
Affinity: o cavalo de troia do Canva

A guerra pacífica na indústria dos softwares de design acaba de ganhar mais um capítulo: a GenZ Canva se aproveitou da atenção dos designers durante a principal conferência anual da Millennial Adobe para relançar a suíte de ferramentas Affinity completamente gratuita.
Zoom out: parte do sucesso do Canva contra a Adobe vem do fato da startup ter criado um produto mais fácil de usar (design intuitivo versus interface complexa) e fácil de acessar (suíte integrada versus produtos separados).
Zoom in: o Canva foi criado em 2013 continua como startup privada e foi avaliada em US$ 42 bilhões. Já a Adobe foi fundada em 1982, abriu capital em 1986 e está avaliada em US$ 142 bilhões.
A Affinity também era conhecida como uma alternativa mais simples e barata da suíte de ferramentas da Adobe e foi adquirida pelo Canva no ano passado por US$ 380 milhões.

Desde então, o Canva fez um complete makeover na Affinity:
Mesclou as ferramentas de edição de fotos, gráficos vetoriais e layout.
Disponibilizou para Mac, iOS e em breve iPads.
Oferece recursos básicos sem assinaturas ou marcas d’água.
Criou um novo formato de arquivo universal .AF (#tomaPDF).
Integrado ao ecossistema do Canva, que é exigido para fazer login
GRATUITO!
Assim como a Gen Z já ocupa ~30% do mercado de trabalho global, o Canva está abocanhando um pedaço cada vez maior dos corações dos designers com as 4 letrinhas mágicas para qualquer legião de fãs: FREE! O plano é ampliar o topo do funil oferecendo ferramentas similares ao Adobe gratuitamente pela Affinity e, eventualmente, converter usuários pagos para a família Canva.
QUICK DROPS
Mundo Afora
SpaceX: ganhou um contrato de US$ 2 bi com o governo americano para a construção do projeto da Defesa de interceptação de mísseis, Golden Dome.
Meta: planeja vender pelo menos US$ 25 bi em títulos corporativos para financiar seus gastos. Ao anunciar o plano, recebeu ~US$ 125 bi em interesse.
Baidu: ultrapassou as 250.000 corridas semanais em seus robotaxis autônomos chineses, o mesmo marco atingido pela Waymo em abril.
Coinbase: o CEO Brian Armstrong trollou o mercado de previsão ao ler em voz alta as palavras que as pessoas estavam apostando que ele falaria.

O que você faz da vida?
Quando tudo se torna conteúdo público e todas as pessoas se tornam imprensa, qualquer entrevista para um influencer do TikTok no meio da rua pode se tornar um desastre de relações públicas de proporções estratosféricas:
Case in point: o Chief Revenue Officer da Snowflake, uma empresa de US$ 91 bilhões listada na bolsa de Nova York (NYSE) achou que seria de bom grado contar para um TikToker na rua que atingiu sua meta de receita para o trimestre e ainda soltar a previsão de receita para o ano seguinte.
O vídeo já passa de 4 milhões de visualizações nos canais e a empresa precisou pedir desculpas formais através de um comunicado à Comissão de Valores Mobiliários esta semana, avisando que um executivo compartilhou orientações financeiras não autorizadas.
DEVICES
Meta: a aposta sangrenta nos smart glasses

Cerca de 99% dos ~US$ 51 bilhões que a Meta gerou nesse trimestre vieram dos ads que você vê no Instagram e no Facebook. Mas apesar do caixa vir dos anúncios, o brilho e as lágrimas nos olhos de Mark Zuckerberg vem de outra divisão, a Reality Labs.
Brilho: a convicção no Metaverso é tão grande que a empresa mudou o nome.
Lágrima: desde o seu lançamento, a divisão acumulou US$ 70 bilhões em perdas.
No portfólio da Reality Labs estão os headsets de VR Quest e os óculos inteligentes com IA – Ray-Ban e Oakley, que a Meta desenvolve em parceria com sua nova sócia a gigante do setor, EssilorLuxottica. Mas só no Q3 a divisão gerou:
→ Receita: US$ 316 milhões
→ Despesa: US$ 4,4 bilhões
→ Saldo: US$ 4,1 bilhões bem negativos
Mesmo com todas as perdas passadas e presentes, Zuck segue confiante na sua aposta em um futuro onde o aparelho padrão da população não fica no bolso, mas apoiado em cima do nariz. Para ele, os smart glasses serão a próxima grande plataforma:
"Se você não tiver óculos com inteligência artificial", disse ele, "provavelmente estará em uma desvantagem cognitiva bastante significativa em comparação com outras pessoas".
A ideia de um aparelho vendo tudo o que você vê, ouvindo tudo o que você ouve e interagindo o tempo todo pode não agradar a todos, mas a empresa já vendeu 2 milhões de unidades desde 2023, com a meta de chegar em 5 milhões em 2025.
Como a especialidade da Meta sempre foi redes sociais e ads (software), e um aparelho físico (hardware) exige fábricas, linha de produção e lojas físicas, a saída foi se tornar sócia da EssilorLuxottica, que detém, fabrica e distribui mais de um terço do mercado global de óculos.
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STATS
100
foi a quantidade de missões da Starlink completadas pela SpaceX este ano.
A última delas aconteceu na sexta-feira (31 out), quando o foguete Falcon 9 retornou intacto à Terra pela 29ª vez. Após impulsionar com sucesso os satélites em direção à órbita, o foguete deu ré e realizou um pouso autônomo na plataforma marítima "Of Course I Still Love You" (claro que eu ainda te amo), no Oceano Pacífico.
Ao todo, a SpaceX:
Lançou mais de 2.500 satélites Starlink somente em 2025
Formou uma constelação que agora inclui +10.000 satélites
Starlink agora tem +5 milhões de assinantes em 150 países
Desde que a SpaceX descobriu como reutilizar seus foguetes, já realizou 527 pousos bem-sucedidos, mantendo uma taxa de sucesso de 95,82%.
PS: todos os 258 lançamentos este ano, em ordem cronológica
QUICK DROPS
Brasil Adentro
Cartão Pluxee Gift*: em vez de você decidir o presente de fim de ano da galera, que tal deixar todo mundo escolher o que quiser? Conheça o cartão Pluxee Gift, que funciona como o vale-presente aceito em +850 mil estabelecimentos pelo Brasil.
Zucchetti, a italiana com forte presença e apetite por M&As no Brasil, levanta R$ 35 mi com o BNDES para investir em inteligência artificial proprietária.
Agrométrika, que faz análise de risco de crédito para o agronegócio, é adquirida pela Aliare, de software para gestão agro por valor não revelado.
Chips: o governo chinês concordou em abrir canais de diálogo com o setor automotivo brasileiro para garantir o fornecimento de semicondutores/chips.
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SAÚDE
Smart Toilet: o próximo device inteligente

Estamos caminhando para um futuro onde todo aparelho físico burro se torna inteligente. Celulares viraram smartphones, relógios e óculos se tornaram smartwatches e smartglasses e agora… Atendendo aos pedidos de zero pessoas, os vasos sanitários se tornam smart-toilets – sim, é tecnologia analisando seus cocôs dejetos.
O aparelho Dekoda lançado pela Kohler só precisa ser fixado na lateral do vaso sanitário. Através de sensores, o aparelho consegue determinar os níveis de hidratação com base na cor da urina, na consistência das fezes e na presença de hemoglobina. A bateria dura cerca de uma semana.
Como usar o tal do banheiro inteligente?
Passo 1: o device liga sozinho por aproximação, mas possui um sensor de impressões digitais para autenticar as sessões – e evitar que o número 2 de um entre no ranking histórico de outro.
Passo 2: o Dekoda projeta luzes fortes intermitentemente no interior da privada para ter a clareza necessária para capturar imagens de toda a sessão, que duram até 5 minutos. Ao terminar, basta tocar no aparelho remoto.
Passo 3: por último, a Dekoda envia as imagens via Wi-Fi para os servidores seguros da Kohler Health e avalia se as fezes são do tipo 1 (hidratadas ou desidratadas) ou 2 (regulares, duras ou moles, com base na escala de Bristol, padrão médico).
Passo 4: através de um app mobile que exige uma assinatura de US$7/mês, os usuários podem receber os resultados acompanhados de observações como: “Concentre-se na hidratação. Tome um copo d'água.”
Para quem se preocupou com as fotos dos seus dejetos "caindo na net”, a Kohler garante que as imagens são criptografadas, dados pessoais protegidos e impressões digitais armazenadas localmente. Mas ele não é único:
Dekoda da Kohler, analisa a saúde intestinal e hidratação (US$ 599).
U-Scan da Withings, pode medir os níveis de vitaminas na urina (US$ 380).
Vaso Sanitário da Toto com scanner de fezes integrado (US$ 3.280).
iToilet que não analisa, mas é tech e tá disponível no Brasil (R$ 9.888)
Os smart-toilets ainda não integram com os dados de outros aparelhos smart (phone, watch, glasses), então o feedback loop para integrar o que entra e o que sai ainda fica a critério do usuário.
CONTRA DADOS NÃO HÁ ARGUMENTOS
ChatGPT versus S&P

Historicamente sempre houve uma correlação entre a prosperidade econômica (representada pelo crescimento das 500 maiores empresas do mundo) com a criação de novos empregos. Porém, desde o lançamento do ChatGPT…
o índice S&P 500 subiu mais de 70%, enquanto…
as vagas de emprego caíram cerca de 30%
Desde que os dados JOLTS (Job Openings and Labor Turnover Survey) começaram a serem coletados há 20 anos, essa é a primeira vez que as vagas de emprego caminham em uma direção contrária ao desempenho do mercado de ações – uma discrepância sem precedentes que pode ser analisada de duas formas:
1) a inteligência artificial fragmentou a economia, enriquecendo as big techs (que estão em máxima história) e investidores, enquanto devasta o mercado de trabalho já que a tecnologia substitui os trabalhadores humanos.
2) a política monetária do Fed que aumentou as taxas de juros para acalmar a economia e controlar a inflação, acabou reduzindo os investimentos, gastos e atividade econômica – afetando as contratações.
Se é causa ou consequência, só a história poderá dizer. Mas é fato que a política monetária do Fed começou a mudar novamente e, por enquanto, as empresas não apenas não estão contratando no mesmo ritmo, como também estão demitindo mais rápido que nunca.

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