Bom dia, Droppers!

Hoje eu aprendi: que a memória RAM ficou tão cara devido à fome insaciável dos data centers de inteligência artificial, que a Samsung Semiconductor disse NÃO para um pedido de RAM para os novos celulares Galaxy da Samsung Electronics — sim, duas unidades de negócio da mesma empresa.

As características únicas do maior IPO da história

Ninguém quer ficar de fora do que pode ser o maior IPO da história. Bancos, investidores, advogados, conselheiros, fundos, bolsas… todo mundo disputando cada pedacinho da SpaceX na expectativa da estreia no mercado de capitais.

Surfando todo esse hype, o chefe Musk está usando a estratégia ““Quem quer rir, tem que fazer rir” para mudar algumas regras do jogo ao seu favor:

O pacote do IPO mistura foguetes, satélites, IA, rede social e chips numa única oferta de US$ 75 bilhões, com regras de distribuição repensadas. Tudo isso com uma pitada nada discreta de um fundador que já é o homem mais rico do mundo e que sabe falar a língua que Wall Street entende. Vai ser difícil precificar… e impossível ignorar.

Dropped by Renault

A experiência de ir do ponto A até o ponto B pode ser completamente diferente com os recursos certos. E a Renault decidiu elevar o padrão do que você deveria esperar ao entrar no carro, com mais tecnologia e segurança para a experiência de quem dirige.

👉 Confira aqui o Renault Boreal, eleito Carro do Ano 2026, pela Autoesporte.

NASA rumo à Lua

Se você tem menos de 53 anos, nunca viu um ser humano na Lua — até agora. Enquanto os bilionários disputam para colocar datacenters em satélites artificiais, a NASA quer colocar humanos novamente no satélite natural com a Missão Artemis II. Preparando o caminho para a alunissagem da Artemis III no ano que vem.

A missão é um enorme e complexo teste para verificar as condições do pouso da Artemis III (2027) — o primeiro desde 1972, quando os telefones ainda eram fixos e a internet se chamava ARPANET. Dessa vez, os astronautas estão bem mais geekies:

Diferente das missões da Apollo, quando os astronautas tinham que prender bolsas e tubos especiais a si mesmos sempre que precisavam ir ao banheiro… a NASA investiu US$ 23 milhões para criar um vaso sanitário espacial para a Artemis — que acabou interditado já nas primeiras horas da missão, mas foi resolvido pela tripulação.

PS: hoje às 14h tem uma live direto da Artemis II na Netflix.

Fundador visionário obcecado versus executivo financeiro avessos ao risco.

A mesma dupla que acabou de comemorar a maior rodada de investimentos da história (colocando US$ 122 bilhões nos caixas da OpenAI)… agora não está mais se falando. A CFO Sarah Friar deixou de reportar para o CEO Sam Altman.

A pessoa responsável por vender o sonho não é a mesma que atualiza a planilha. Mas as duas precisam concordar e a matemática precisa funcionar e não é o que está acontecendo na OpenAI. Os principais pontos de atrito são:

Para a OpenAI, o IPO é uma questão de necessidade: (i) os cofres privados já estão quase zerados e precisam das carteiras dos investidores públicos; (ii) a narrativa de dominação AINDA é mais forte que a unit economics; (iii) os gastos seguem aumentando, a concorrência cresce e fica cada vez mais difícil mostrar o .ppt sem o .csv.

PS: para piorar, o projeto de data center Stargate em Abu Dhabi se tornou alvo do Irã.

18x

é o retorno sobre o investimento (ROI) que a Microsoft teve ao investir na OpenAI. Mesmo depois de ter transformado US$ 12 bilhões em US$ 215 bilhões, ela não está no topo da lista de investidores com maior retorno:

No captable, a Microsoft fica como maior acionista individual da OpenAI com ~27%, à frente até mesmo da entidade-mãe sem fins lucrativos (~26%) e seguida por SoftBank (~12%), Amazon (~5%) e Nvidia (3,5%).

Os atuais funcionários da startup são proprietários de 16% das ações, enquanto os ex-funcionários ficam com ~3,5%, o equivalente a US$ 135 bi e US$ 30 bi, respectivamente.

Notavelmente, quem fica com 0% da startup é o CEO e cofundador Sam Altman!

A startup de IA acaba de pagar US$ 400 milhões pela biotech Coefficient

A mesma empresa criando a tecnologia que possivelmente vai substituir o seu emprego também quer criar a tecnologia para criar novas drogas, curar doenças e estender a qualidade e o tempo da sua vida. Para isso, a Anthropic está adquirindo a biotech Coefficient por US$400 milhões.

A indústria farmacêutica investe +R$ 1 trilhão por ano em pesquisa e desenvolvimento e a Anthropic quer um pedacinho desse bolo. Com a passadinha na farmácia, a startup mostra que a estratégia é de verticalização da inteligência na biologia:

O trabalho de biotech exige rotinas em que pesquisadores precisam:
(a) rastrear experimentos,
(b) conectar dados de laboratório,
(c) auxiliar no planejamento de estudos,
(d) elaborar a complexa documentação de medicamentos e regulamentações.

Todos processos que IA consegue executar com mais velocidade, precisão e qualidade que seus concorrentes humanos.

Enquanto a vantagem competitiva na indústria passa de conhecimento de moléculas para arquitetura de modelos, a Anthropic vai mostrando que quer controlar os fluxos e ferramentas para se tornar o posto Ipiranga da biotecnologia.

A startup quer aumentar sua capacidade em 125x nos próximos 8 anos

Segundo o CEO e dono de 0% da OpenAI, Sam Altman, a startup começou o ano com 0,23 GW de capacidade energética (próximo ao que todo o país de Malta consome), mas deve acabar o ano em 2 GW (próximo ao consumo da Islândia) e chegar nos 250 GW até 2033. Para fins de comparação:

A demanda energética projetada por UMA das mais de 10 startups competindo pela liderança na corrida de IA é maior que o uso energético de quase todos os países da Terra (com exceção de quatro: EUA, China, Rússia e Japão).