Depois de oito anos fora dos holofotes, desde que o conselho de administração e os investidores do Uber o substituiram, Travis Kalanick voltou e já chegou dropping the mic com a Atoms.

Para explicar o que esteve fazendo nos útlimos anos - e o que vai continuar fazendo nos próximos - Travis escreveu um manifesto que é, possivelmente, a melhor interpretação de para onde a IA física realmente está indo.

Eu saí da Uber em 2017 com o coração partido. Eu havia sido afastado de uma ideia e de um movimento nos quais tinha dedicado minha vida. Eu tinha perdido minha orientação enquanto via o mundo operar cada vez mais pelas regras da percepção, não da realidade.

Foram apenas alguns dias depois da morte da minha mãe e da quase morte do meu pai em um acidente de barco quando um investidor decidiu sair das sombras e explorar esse momento vulnerável para tomar o controle dessa ideia.

Eu sangrei, mas não pereci. Eu me levantei novamente e lutei para voltar à arena, de volta ao meu chamado. De volta a construir.

Digitalizar o Mundo Físico é o trabalho da minha vida. Depois da Uber comecei a construir a City Storage Systems. O nome obscuro era uma referência à computação baseada em átomos com foco em imóveis. Nosso primeiro computador foi um computador de comida — manufatura, imóveis e logística digitalizados para alimentos.

Hoje expandimos nosso portfólio de computação do mundo físico para as indústrias de Mineração e Transporte e renomeamos a empresa para Atoms.

Na Atoms nós criamos robôs produtivamente empregados — robôs especializados com trabalhos produtivos que trazem abundância para seus proprietários e para a sociedade como um todo. Estou animado para compartilhar mais sobre nossa visão da Atoms abaixo.

Na batalha contra a entropia, os humanos otimizam para encontrar verdades desconhecidas valiosas. Porque quando você é bom em descobrir verdades desconhecidas valiosas, você sabe coisas que os outros não sabem. E quando você é bom em saber coisas que os outros não sabem, você pode fazer coisas que os outros não podem.

Uma organização que busca verdades desconhecidas valiosas é capaz de fazer cada vez mais coisas que os outros não conseguem fazer. Essa organização descobrirá que pode trazer mudança e progresso em velocidades aceleradas, cada vez mais rápido à medida que sua vantagem de conhecimento cresce.

Essa mudança é obra de Deus — o progresso humano a serviço da batalha contra a entropia, a poeira e a morte. Civilização.

A história humana é o registro dessa luta e do avanço da civilização. Desde ferramentas básicas para sobrevivência até máquinas alavancadas operadas por humanos à medida que a indústria emergia.

O software automatizou tarefas de linguagem e matemática, mas a automação completa do mundo físico — autonomia — continua sendo um território amplamente inexplorado, o principal desbloqueio para a próxima era de progresso e abundância. A história se refere a esse tipo de momento de progresso radical como uma Era de Ouro.

Tudo em nosso mundo, em nossas cidades, em nossa civilização — olhe ao seu redor — é minerado ou cultivado — fabricado e transportado.

A próxima Era de Ouro chegará quando os meios de cultivar, minerar, fabricar e transportar coisas físicas estiverem completamente separados do trabalho humano.

Por que uma Era de Ouro? Porque quando os meios de produzir e transportar forem reduzidos apenas a computação, minerais e energia, quando as máquinas que fazem máquinas que fazem coisas também forem autônomas, a organização do capital humano se torna sobre-humana. Eficiência e valor emergem por meio de software que se autoaperfeiçoa enquanto dormimos. A capacidade de produzir em uma escala inimaginavelmente grande é o único resultado lógico.

Quando a Tesla tiver uma fábrica de manufatura “lights out” e as matérias-primas forem trazidas por veículos autônomos de carga da Tesla, e os carros fabricados viajarem autonomamente até as casas de seus novos donos… quanto isso custará? Será simplesmente o custo das matérias-primas e da energia para produzir o produto final. E quando os armazéns da Amazon forem autônomos, abastecidos por fabricantes autônomos dos produtos que vendem, e os produtos entregues por veículos de entrega autônomos até sua casa?

A Era de Ouro está próxima, mas a jornada ainda tem desafios. A autonomia do mundo físico exige IA para o mundo físico. Esse tipo de inteligência exige computação que ainda não inventamos, com uma eficiência que ainda não conseguimos imaginar, com modelos de deep learning para entender e agir no mundo físico que ainda não existem.

Mas a lei de Moore (ao quadrado) é nossa amiga. O custo por unidade de inteligência está caindo de preço em 90% por ano. As capacidades totais e a inteligência geral aumentaram quase 1000 vezes nos últimos 3 anos. Hardware, software e produtividade de manufatura continuarão se potencializando mutuamente para velocidades de progresso cada vez maiores. Embora estejamos a menos de um milionésimo do caminho, o destino inevitável é a singularidade — inteligência e eficiência sobre-humanas. Até lá, a Abundância criará mais empregos, não menos.

De onde vêm os materiais e minerais? Onde fabricamos? Onde colhemos e armazenamos energia? A terra como recurso crítico e a competência de desenvolvimento imobiliário dessa terra são ingredientes dramaticamente subestimados para a IA do mundo físico.

Produzir mais minerais que alimentam a química para mudança de estado e os materiais para máquinas fabricarem será um imperativo urgente. Adquirir e desenvolver a terra que produz esses minerais e materiais é uma competência crítica.

Depois que você tem os materiais e a energia para a manufatura das “máquinas de progresso”, que tipo de máquinas são essas e o que elas fazem? O imperativo é movimento e ação no mundo físico com uma perspectiva semelhante à do software para automação física — pense nisso como tratar átomos como bits, ou o que gostamos de chamar de Digitalizar o Mundo Físico.

Significa abordar problemas do mundo físico como problemas de software — construindo computadores baseados em átomos. Os recursos centrais de computação: CPU, Armazenamento, Rede para o mundo físico — manufatura digitalizada, imóveis e transporte.

Vou usar uma analogia antiga da Uber para dar vida a esse modelo. Em qualquer cidade, a Uber tem dezenas de milhares de sensores na estrada. Esses sensores são os celulares dos motoristas da Uber. Esses celulares rastreiam a localização exata e o movimento dos veículos da Uber na cidade. Por causa de como eles se movem, a Uber deveria saber o estado em tempo real de cada semáforo da cidade e poderia até saber onde a maioria dos caminhões de lixo está em qualquer momento — os ubers também ficam presos atrás de caminhões de lixo.

Agora, quando você solicita uma corrida, a Uber pode despachar para qualquer veículo Uber próximo (Passo 1.), mas deveria ser capaz de prever qual veículo provavelmente ficará preso atrás de um caminhão de lixo ou qual veículo pode pegar um ciclo ruim de semáforos no caminho para te buscar (Passo 1 e Passo 2.). Talvez devesse despachar um carro, mas direcionar esse carro para contornar o caminhão de lixo para chegar até você 3 minutos mais rápido (Passo 3)? O carro chega mais rápido, você chega ao destino mais rápido, e a Uber se torna uma mini-máquina do tempo porque efetivamente digitalizou o mundo físico.

Esse modelo se aplica à maioria das coisas que se movem e agem em nossas cidades. A eficiência obtida, o tempo economizado, o valor criado é o potencial das máquinas de progresso que digitalizam o mundo físico.

A pilha tecnológica para máquinas de progresso industrial não é para os fracos de coração. A pilha de IA Física é assustadora. Ela exige uma organização polímata abrangendo muitos domínios, desde sensores e computação até manufatura, química e imóveis. Nenhuma empresa precisa fazer tudo, mas quanto mais competência ao longo da pilha, mais provável que essa empresa consiga justificar seu valor.

→ Sensores
→ Computação
→ Modelos de IA
→ Manipulação
→ Software
→ Pesquisa operacional
→ Manufatura
→ Construção imobiliária
→ Energia
→ Química

A decisão crítica inicial na IA Física: você deve criar robôs generalistas ou especializados? Humanóides ou não humanóides, eis a questão. Humanóides lidarão com uma grande diversidade de tarefas com um design antropomórfico. Bons para tarefas de pequena escala em espaços projetados para humanos.

Um robô doméstico precisa aspirar, tirar pó, dobrar roupas, lavar pratos, jogar o lixo fora, limpar banheiros, colocar objetos de volta em seus lugares. Uma enorme diversidade de tarefas de baixo volume, onde cada casa tem um design personalizado e arquitetura inconveniente (por exemplo, escadas). Esse é o trabalho de um humanóide.

Mas e se você tivesse uma cozinha industrial e precisasse fazer 1000 panquecas por hora? Eu não consigo pensar em abordagem pior do que um humanóide. Uma máquina especializada que faça massa de panqueca em grande escala, com um aparelho de chapa aquecida capaz de cozinhar 100 panquecas ao mesmo tempo até a perfeição dourada. Sem um braço robótico desajeitado virando panquecas — em vez disso, cozimento de precisão, ultra velocidade e alto rendimento, uso eficiente do espaço projetado para a máquina. É aqui que a robótica especializada brilha.

Construtores precisam ter cuidado com o fascínio humano de ver versões mecanizadas de nós mesmos. Toda demonstração ou lançamento de humanóide nos últimos tempos geralmente começa com um show de dança humanóide ou uma exibição de artes marciais. As recentes Olimpíadas de humanóides em Pequim destacaram muitos avanços no desenvolvimento de humanóides. Assisti à meia maratona e não consegui deixar de pensar o quanto seria melhor se eles simplesmente tivessem rodas.

Robôs produtivamente empregados são as máquinas mais adequadas para o trabalho em questão, capazes de ganhar a vida fazendo-o.

Frequentemente me fazem a pergunta empreendedores ou executivos: “O que devo fazer a seguir?”

Minha resposta sempre foi: “torne-se profundamente consciente de si mesmo e quando a coisa certa aparecer, você saberá. Se você se conhece, sua próxima coisa, sua nova ideia, sua alma gêmea de trabalho se revelará.”

Quando contei a amigos, familiares e colegas sobre meus planos para o que viria a seguir, eles ficaram muito animados por eu estar “voltando”.

A questão é que eu nunca fui embora.