Bom dia Droppers,

Hoje eu aprendi: que existem 6 tipos de conteúdos diferentes que uma empresa pode usar na sua estratégia de social mídia. Confere aqui a sopa de letrinhas composta por FGC, UGC, FUGC, IGC, SCRM e ALN e uma anÔlise do M15 em como as marcas podem aproveitar cada potencial.

No Drop de hoje, em 5 min e direto ao ponto:

  • Boston Dynamics: tem (muito) robĆ“ novo na Hyundai

  • Microsoft: Copilot assumindo o volante

  • Deel: em meio Ć  crise, mais crise

  • EUA: tarifas podem chegar aos semicondutores em breve

Hyundai caiu nas garras dos robƓs

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Quatro anos depois de adquirir 80% da Boston Dynamics por US$880 milhƵes, a Hyundai, montadora sul coreana, estĆ” caindo de vez nas garras dos robĆ“s com a compra de ā€œdezenas de milharesā€ de unidades dos dois principais produtos da BD:

  • O Spot, o "cachorrinho" amarelo, avanƧou suas habilidades de AI, navegação autĆ“noma e sensores termais e de luz (LiDAR), sendo o novo responsĆ”vel pela seguranƧa das fĆ”bricas - que incluem detecção de fogo, altas temperaturas e portas abertas.

  • O novo Atlas elĆ©trico, o robĆ“ que dĆ” mortal para trĆ”s, com toda sua versatilidade foi desenhado para atividades ā€œmonótonas, sujas e perigosasā€ como, por exemplo, mover tampas de motor entre containers.

Juntas, as duas fÔbricas da Hyundai que irão receber os robÓs montam mais de meio milhão de carros ano. Assim, a montadora e sua empresa afiliada (Boston Dynamics), se posicionam como uma das líderes do mercado global de humanoides que, segundo a Goldman Sachs, pode ultrapassar US$ 38 bilhões por ano até 2035.

Mas, elas não estão sozinhas nessa corrida:

1) A Figure AI, que jĆ” captou US$ 745mi e estĆ” em conversas para colocar mais 1.5bi no caixa a um valuation de US$39bi, colocou seus Figure 02 em testes na linha da BMW;

2) A Agility Robotics, que estƔ captando US$400mi a um valuation US$1.7bi, jƔ tem robƓs Digit em parceria com a Ford, alƩm de trabalharem na fƔbrica da Spanx e da Amazon;

3) A Apptronik, que jƔ captou US$431 milhƵes, estƔ testando seu humanoide Apollo com a Mercedes-Benz (uma das investidoras) e a GXO.

4) A chinesa UBTech jÔ tem robÓs Walker trabalhando nas fÔbricas da Audi e BYD, onde afirmam ter aumentado a eficiência em 120%.

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Os chineses tambƩm tem surpreendido com os resultados dos robƓs da Unitree Robotics.

Para competir com a rÔpida expansão da China, as principais empresas de robótica dos EUA, incluindo a própria Boston Dynamics, Tesla, e Agility Robotics estão pressionando o governo para ter uma estratégia nacional de robótica.

O argumento central é que enquanto os EUA se destacam em robótica movida por IA, a China estÔ dominando em manufatura e supply chain. A sua principal arma são as dark factories, que operam sem luzes e sem trabalhadores.

P.s.: a Boston Dynamics pode estar se preparando para um IPO.

O que rolou mundo afora

  • Meta: programa de checagem de fatos da empresa Ć© oficialmente encerrado.

  • TikTok e EUA: a novela da rede social na busca forƧada de um comprador nos EUA ganha novo capĆ­tulo, um delay de mais 75 dias.

  • OpenAI: estĆ” em discussƵes para comprar a startup de dispositivos pessoais e fĆ­sicos de AI criada por Jony Ive, principal ex-designer do iPhone, e por seu próprio CEO (Sam Altman)

  • WikipĆ©dia: servidores nĆ£o estĆ£o aguentando o volume de acesso de bots de inteligĆŖncia artificial. Mais um com seus servidores fritando.

  • Midjourney: ganha novo modelo de geração de imagem mais de um ano após Ćŗltima grande atualização.

  • IPOs nos EUA: os pretendentes a abertura de capital (CoreWeave, Klarna e StubHub) postergaram sua intenção dado o momento do mercado.

Em meio Ć  crise, mais crise na Deel

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Em uma treta entre as duas principais HRTechs que envolve espião, chance de prisão aumentar e de IPO diminuir, a Deel agora tem mais um problema: a head de comunicação da empresa decidiu pular fora do navio em chamas.

Elisabeth Diana – que jĆ” liderou Instagram e Facebook – fez o anĆŗncio pouco depois do escĆ¢ndalo de espionagem contra a rival Rippling explodir. Vale lembrar: a história envolve acusaƧƵes sĆ©rias, que incluem uso indevido de segredos comerciais e concorrĆŖncia desleal e muita coisa ainda a ser provada.

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Um resumo: o pivĆ“ da história Ć© Keith O’Brien, ex-funcionĆ”rio da Rippling, que confessou ter espionado a empresa a mando da Deel. Isso envolveu canal fake no Slack, contraespionagem e destruição de evidĆŖncias. Nós cobrimos aqui a bomba que estourou no meio de marƧo.

Todo esse incêndio jÔ começou a causar derretimentos, principalmente o das chances de IPO.

A Deel, avaliada em US$ 12,6 bilhƵes e investidores de peso como General Catalyst, Andreessen Horowitz, Spark Capital e Y Combinator, sonhava em abrir capital, mas agora, as chances sĆ£o maiores dos seus fundadores serem afastados da empresa e chances mĆ©dias de serem afastados do convĆ­vio social – vulgo: ir em cana.

Some isso ao fato de o time de gestĆ£o de crise estar se desmontando — em um perĆ­odo de crise. O resultado Ć© um caos que afasta investidores e deixa qualquer funcionĆ”rio inseguro.

Com enredo de 007, o filme ainda nĆ£o parece ter chegado nem Ć  metade. A Deel nega as acusaƧƵes e diz que a Rippling estaria apenas ā€œmudando a narrativaā€ para encobrir supostas violaƧƵes de sanƧƵes russas.

P.s1: segundo o delator O'Brien, as sanções russas também são obra da Deel.

ā€œPrefiro sairā€

Um levantamento mostra que 38% das demissƵes no Brasil sĆ£o voluntĆ”rias — ou seja, muita gente estĆ” pedindo pra sair por conta própria.

Nas redes, o tema vem ganhando forƧa com relatos sobre jornadas longas, horƔrios inflexƭveis, chefes difƭceis e o famigerado 6x1.

Burnout, cansaço ou só vontade de ter vida fora do crachÔ?

O futuro dos apps Ć© a conversa — e no WhatsApp!

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Um app para cada coisa, ninguém aguentava mais. Aí surgiu uma tendência para resolver isso: migrar para o whatsapp. Quer exemplos?

  • Check-in de voo no app da companhia aĆ©rea? NĆ£o, Whatsapp.

  • Agendar consultas pelo app do plano de saĆŗde? NĆ£o, Whatsapp.

  • Fazer pix pelo app do banco? NĆ£o, Whatsapp.

Guilherme Horn (head de mercados estratégicos do próprio Zap) cravou: cada vez mais as interações, que antes dependiam de um aplicativo específico, vão virar conversas diretas. Atendimento, compras, check-in...

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Os maiores motivos são a conveniência, personalização e a facilidade de estar onde 99% jÔ estÔ. O grande desafio é transformar interações em resultados, em larga escala..

Se por anos os chatbots foram a solução para este desafio, agora os agentes de IA estão dominando. Para te contar tin-tin por tin-tin o que é esta tendência, a Blip preparou um Guia sobre essa nova onda da Era Conversacional. Clique aqui para acessar!

O que rolou Brasil adentro

  • BYD: traz navio com mais de 5 mil carros antes de reajuste tarifĆ”rio e irrita indĆŗstria automotivvi

  • Stefanini: compra Escala 24x7, americana focada em soluƧƵes AWS.

  • Arqia: empresa de IoT Ć© comprada por britĆ¢nica Wireless Logic.

  • Meituan: empresa chinesa de entregas deve chegar ao Brasil em breve para competir com iFood.

Microsoft entrega volante na mão do copiloto

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Na sexta vocĆŖ leu no Drop que a Microsoft estava completando 50 anos. Hoje vocĆŖ vai ler que a empresa focou parte do seu evento de comemoração para mostrar as novidades do Microsoft Copilot – que tĆ” cada dia mais ā€œPilotā€.

Com novidades no modo de trabalho, o Copilot mostra que a bigtech tÔ investindo pesado em formas de colocar IA com que você não trabalhar para os usuÔrios. Na prÔtica, o anúncio pode ser resumido em:

  • Memória: o copilot passarĆ” a lembrar suas preferĆŖncias, estilos de escrita e tópicos de interesse.

  • Vision: permite que o assistente veja o que estĆ” na sua tela ou cĆ¢mera, analisando em tempo real documentos, planilhas, apresentaƧƵes...

  • Actions: assume o volante e faz tarefas online por vocĆŖ: reserva de restaurante, compra de ingresso, evento no calendĆ”rio. Tudo direto do navegador.

As novidades chegam de forma gradativa: o Vision, por exemplo, aparece jÔ em abril no Android, mas ainda não tem data para o iOS. Para Windows pode ser testado via Copilot Lab. JÔ o Actions ainda funciona só com alguns sites parceiros, mas a Microsoft promete ampliar esse "super poder" em breve.

No fim das contas, o Copilot tÔ se tornando aquilo que a Microsoft vem prometendo hÔ um tempo: um assistente de verdade, que lembra de você, vê o que você precisa e resolve coisas sem te encher de perguntas. Ele também mostra que, mesmo com 50 anos e um transatlâtico para pilotar, a Microsoft de Satya Nadella continua reagindo rÔpido ao mercado.

Tarifas no Silƭcio e mudanƧas na cadeia tech global

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As tarifas globais aplicadas pelos EUA, supostamente calculadas com o ChatGPT, fizeram o mercado tech sangrar na semana passada, com a Apple perdendo $300 bilhƵes em valor de mercado.. Mas, se engana quem pensa que o jogo acabou:

Novos setores devem entrar na roda — um deles, bem sensĆ­vel para qualquer Dropper: Os chips.

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No inƭcio do ano, Trump chegou a ameaƧar tarifas de atƩ 100% sobre semicondutores de Taiwan, mas a conversa deu uma esfriada depois que a TSMC anunciou um investimento de US$ 100 bilhƵes nos EUA. Agora, o clima voltou a esquentar.

Os EUA jÔ aplicam tarifas entre 20% e 32% sobre equipamentos utilizados na fabricação de chips, o que acaba encarecendo o negócio para os próprios fabricantes americanos. Para "equilibrar" o jogo, a nova cartada seria taxar os chips prontos que chegam de fora.

O problema? Se isso for pra cima de todos os chips estrangeiros, vai atingir em cheio todas as gigantes americanas, inclusive parceiros de Trump.

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CĆ”lculos feitos pelo Tom’s Hardware mostram que uma tarifa de 25% sobre um GPU de IA da Nvidia para equipar a infraestrutura da xAI de Musk pode ter um impacto de mais de US$ 3 bilhƵes, somente pela taxação da importação.

Mesmo nos produtos mais baratos, o impacto serĆ” sentido — isso se o aumento nĆ£o for absorvido pela fabricante (spoiler: nĆ£o vai). Em resumo: a tarifa ainda nĆ£o estĆ” 100% definida, mas se vier pesada e abrangente, pode encarecer tudo, de IA de ponta a notebook de entrada.

Contra dados não hÔ argumentos

O sonho das tarifas de Trump é trazer a fabricação de alta tecnologia para os EUA, mas o tiro pode sair pela culatra. Um exemplo é o iPhone: a principal fonte de renda da Apple é um quebra-cabeça global, com componentes originÔrios de todo o mundo (mainly China).

Mover apenas o processo de montagem para os EUA? Não é barato e definitivamente não é fÔcil. Uma outra alternativa considerada pela Apple envolve o Brasil, que pode ser o local escolhido para montar o iPhone e driblar problemas tarifÔrios.

Sem tarifa, mas com reciprocidade

Assim é a sua indicação do Drops para seus amigos. Ao fazer isso, você mostra que a amizade é recíproca, nos ajuda a aumentar o QI da internet e ganha prêmios por isso.

Clica aqui e pega seu link de indicação.

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