Bom dia Droppers,
Hoje eu aprendi: que existem 6 tipos de conteĆŗdos diferentes que uma empresa pode usar na sua estratĆ©gia de social mĆdia. Confere aqui a sopa de letrinhas composta por FGC, UGC, FUGC, IGC, SCRM e ALN e uma anĆ”lise do M15 em como as marcas podem aproveitar cada potencial.
No Drop de hoje, em 5 min e direto ao ponto:
Boston Dynamics: tem (muito) robƓ novo na Hyundai
Microsoft: Copilot assumindo o volante
Deel: em meio Ć crise, mais crise
EUA: tarifas podem chegar aos semicondutores em breve

Hyundai caiu nas garras dos robƓs
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Quatro anos depois de adquirir 80% da Boston Dynamics por US$880 milhƵes, a Hyundai, montadora sul coreana, estĆ” caindo de vez nas garras dos robĆ“s com a compra de ādezenas de milharesā de unidades dos dois principais produtos da BD:
O Spot, o "cachorrinho" amarelo, avançou suas habilidades de AI, navegação autÓnoma e sensores termais e de luz (LiDAR), sendo o novo responsÔvel pela segurança das fÔbricas - que incluem detecção de fogo, altas temperaturas e portas abertas.
O novo Atlas elĆ©trico, o robĆ“ que dĆ” mortal para trĆ”s, com toda sua versatilidade foi desenhado para atividades āmonótonas, sujas e perigosasā como, por exemplo, mover tampas de motor entre containers.
Juntas, as duas fĆ”bricas da Hyundai que irĆ£o receber os robĆ“s montam mais de meio milhĆ£o de carros ano. Assim, a montadora e sua empresa afiliada (Boston Dynamics), se posicionam como uma das lĆderes do mercado global de humanoides que, segundo a Goldman Sachs, pode ultrapassar US$ 38 bilhƵes por ano atĆ© 2035.
Mas, elas não estão sozinhas nessa corrida:
1) A Figure AI, que jĆ” captou US$ 745mi e estĆ” em conversas para colocar mais 1.5bi no caixa a um valuation de US$39bi, colocou seus Figure 02 em testes na linha da BMW;
2) A Agility Robotics, que estƔ captando US$400mi a um valuation US$1.7bi, jƔ tem robƓs Digit em parceria com a Ford, alƩm de trabalharem na fƔbrica da Spanx e da Amazon;
3) A Apptronik, que jƔ captou US$431 milhƵes, estƔ testando seu humanoide Apollo com a Mercedes-Benz (uma das investidoras) e a GXO.
4) A chinesa UBTech jÔ tem robÓs Walker trabalhando nas fÔbricas da Audi e BYD, onde afirmam ter aumentado a eficiência em 120%.
Os chineses tambƩm tem surpreendido com os resultados dos robƓs da Unitree Robotics.
Para competir com a rÔpida expansão da China, as principais empresas de robótica dos EUA, incluindo a própria Boston Dynamics, Tesla, e Agility Robotics estão pressionando o governo para ter uma estratégia nacional de robótica.
O argumento central é que enquanto os EUA se destacam em robótica movida por IA, a China estÔ dominando em manufatura e supply chain. A sua principal arma são as dark factories, que operam sem luzes e sem trabalhadores.
P.s.: a Boston Dynamics pode estar se preparando para um IPO.
O que rolou mundo afora
Meta: programa de checagem de fatos da empresa Ć© oficialmente encerrado.
TikTok e EUA: a novela da rede social na busca forƧada de um comprador nos EUA ganha novo capĆtulo, um delay de mais 75 dias.
OpenAI: estĆ” em discussƵes para comprar a startup de dispositivos pessoais e fĆsicos de AI criada por Jony Ive, principal ex-designer do iPhone, e por seu próprio CEO (Sam Altman)
Wikipédia: servidores não estão aguentando o volume de acesso de bots de inteligência artificial. Mais um com seus servidores fritando.
Midjourney: ganha novo modelo de geração de imagem mais de um ano após última grande atualização.
IPOs nos EUA: os pretendentes a abertura de capital (CoreWeave, Klarna e StubHub) postergaram sua intenção dado o momento do mercado.
Em meio Ć crise, mais crise na Deel
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Em uma treta entre as duas principais HRTechs que envolve espião, chance de prisão aumentar e de IPO diminuir, a Deel agora tem mais um problema: a head de comunicação da empresa decidiu pular fora do navio em chamas.
Elisabeth Diana ā que jĆ” liderou Instagram e Facebook ā fez o anĆŗncio pouco depois do escĆ¢ndalo de espionagem contra a rival Rippling explodir. Vale lembrar: a história envolve acusaƧƵes sĆ©rias, que incluem uso indevido de segredos comerciais e concorrĆŖncia desleal e muita coisa ainda a ser provada.
Um resumo: o pivĆ“ da história Ć© Keith OāBrien, ex-funcionĆ”rio da Rippling, que confessou ter espionado a empresa a mando da Deel. Isso envolveu canal fake no Slack, contraespionagem e destruição de evidĆŖncias. Nós cobrimos aqui a bomba que estourou no meio de marƧo.
Todo esse incêndio jÔ começou a causar derretimentos, principalmente o das chances de IPO.
A Deel, avaliada em US$ 12,6 bilhƵes e investidores de peso como General Catalyst, Andreessen Horowitz, Spark Capital e Y Combinator, sonhava em abrir capital, mas agora, as chances sĆ£o maiores dos seus fundadores serem afastados da empresa e chances mĆ©dias de serem afastados do convĆvio social ā vulgo: ir em cana.
Some isso ao fato de o time de gestĆ£o de crise estar se desmontando ā em um perĆodo de crise. O resultado Ć© um caos que afasta investidores e deixa qualquer funcionĆ”rio inseguro.
Com enredo de 007, o filme ainda nĆ£o parece ter chegado nem Ć metade. A Deel nega as acusaƧƵes e diz que a Rippling estaria apenas āmudando a narrativaā para encobrir supostas violaƧƵes de sanƧƵes russas.
P.s1: segundo o delator O'Brien, as sanções russas também são obra da Deel.

āPrefiro sairā
Um levantamento mostra que 38% das demissƵes no Brasil sĆ£o voluntĆ”rias ā ou seja, muita gente estĆ” pedindo pra sair por conta própria.
Nas redes, o tema vem ganhando forƧa com relatos sobre jornadas longas, horĆ”rios inflexĆveis, chefes difĆceis e o famigerado 6x1.
Burnout, cansaço ou só vontade de ter vida fora do crachÔ?
O futuro dos apps Ć© a conversa ā e no WhatsApp!
Oferecimento Blip
Um app para cada coisa, ninguém aguentava mais. Aà surgiu uma tendência para resolver isso: migrar para o whatsapp. Quer exemplos?
Check-in de voo no app da companhia aérea? Não, Whatsapp.
Agendar consultas pelo app do plano de saĆŗde? NĆ£o, Whatsapp.
Fazer pix pelo app do banco? NĆ£o, Whatsapp.
Guilherme Horn (head de mercados estratĆ©gicos do próprio Zap) cravou: cada vez mais as interaƧƵes, que antes dependiam de um aplicativo especĆfico, vĆ£o virar conversas diretas. Atendimento, compras, check-in...
Os maiores motivos são a conveniência, personalização e a facilidade de estar onde 99% jÔ estÔ. O grande desafio é transformar interações em resultados, em larga escala..
Se por anos os chatbots foram a solução para este desafio, agora os agentes de IA estão dominando. Para te contar tin-tin por tin-tin o que é esta tendência, a Blip preparou um Guia sobre essa nova onda da Era Conversacional. Clique aqui para acessar!
O que rolou Brasil adentro
BYD: traz navio com mais de 5 mil carros antes de reajuste tarifÔrio e irrita indústria automotivvi
Stefanini: compra Escala 24x7, americana focada em soluƧƵes AWS.
Arqia: empresa de IoT é comprada por britânica Wireless Logic.
Meituan: empresa chinesa de entregas deve chegar ao Brasil em breve para competir com iFood.
Microsoft entrega volante na mão do copiloto
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Na sexta vocĆŖ leu no Drop que a Microsoft estava completando 50 anos. Hoje vocĆŖ vai ler que a empresa focou parte do seu evento de comemoração para mostrar as novidades do Microsoft Copilot ā que tĆ” cada dia mais āPilotā.
Com novidades no modo de trabalho, o Copilot mostra que a bigtech tÔ investindo pesado em formas de colocar IA com que você não trabalhar para os usuÔrios. Na prÔtica, o anúncio pode ser resumido em:
Memória: o copilot passarÔ a lembrar suas preferências, estilos de escrita e tópicos de interesse.
Vision: permite que o assistente veja o que estÔ na sua tela ou câmera, analisando em tempo real documentos, planilhas, apresentações...
Actions: assume o volante e faz tarefas online por você: reserva de restaurante, compra de ingresso, evento no calendÔrio. Tudo direto do navegador.
As novidades chegam de forma gradativa: o Vision, por exemplo, aparece jÔ em abril no Android, mas ainda não tem data para o iOS. Para Windows pode ser testado via Copilot Lab. JÔ o Actions ainda funciona só com alguns sites parceiros, mas a Microsoft promete ampliar esse "super poder" em breve.
No fim das contas, o Copilot tÔ se tornando aquilo que a Microsoft vem prometendo hÔ um tempo: um assistente de verdade, que lembra de você, vê o que você precisa e resolve coisas sem te encher de perguntas. Ele também mostra que, mesmo com 50 anos e um transatlâtico para pilotar, a Microsoft de Satya Nadella continua reagindo rÔpido ao mercado.
Tarifas no SilĆcio e mudanƧas na cadeia tech global
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As tarifas globais aplicadas pelos EUA, supostamente calculadas com o ChatGPT, fizeram o mercado tech sangrar na semana passada, com a Apple perdendo $300 bilhƵes em valor de mercado.. Mas, se engana quem pensa que o jogo acabou:
Novos setores devem entrar na roda ā um deles, bem sensĆvel para qualquer Dropper: Os chips.
No inĆcio do ano, Trump chegou a ameaƧar tarifas de atĆ© 100% sobre semicondutores de Taiwan, mas a conversa deu uma esfriada depois que a TSMC anunciou um investimento de US$ 100 bilhƵes nos EUA. Agora, o clima voltou a esquentar.
Os EUA jÔ aplicam tarifas entre 20% e 32% sobre equipamentos utilizados na fabricação de chips, o que acaba encarecendo o negócio para os próprios fabricantes americanos. Para "equilibrar" o jogo, a nova cartada seria taxar os chips prontos que chegam de fora.
O problema? Se isso for pra cima de todos os chips estrangeiros, vai atingir em cheio todas as gigantes americanas, inclusive parceiros de Trump.
CĆ”lculos feitos pelo Tomās Hardware mostram que uma tarifa de 25% sobre um GPU de IA da Nvidia para equipar a infraestrutura da xAI de Musk pode ter um impacto de mais de US$ 3 bilhƵes, somente pela taxação da importação.
Mesmo nos produtos mais baratos, o impacto serĆ” sentido ā isso se o aumento nĆ£o for absorvido pela fabricante (spoiler: nĆ£o vai). Em resumo: a tarifa ainda nĆ£o estĆ” 100% definida, mas se vier pesada e abrangente, pode encarecer tudo, de IA de ponta a notebook de entrada.
Contra dados não hÔ argumentos
O sonho das tarifas de Trump é trazer a fabricação de alta tecnologia para os EUA, mas o tiro pode sair pela culatra. Um exemplo é o iPhone: a principal fonte de renda da Apple é um quebra-cabeça global, com componentes originÔrios de todo o mundo (mainly China).
Mover apenas o processo de montagem para os EUA? Não é barato e definitivamente não é fÔcil. Uma outra alternativa considerada pela Apple envolve o Brasil, que pode ser o local escolhido para montar o iPhone e driblar problemas tarifÔrios.
Sem tarifa, mas com reciprocidade

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