Bom dia, Dropper!

Hoje eu aprendi: que a seleção de Cabo Verde recrutou o zagueiro Roberto "Pico" Lopes pelo LinkedIn. Pico ignorou a primeira mensagem em português achando que era spam, mas usou o Google Translator para traduzir a segunda mensagem em inglês e agora faz parte da primeira escalação do país em uma Copa do Mundo.

E por falar em Copa… já entrou para Copa Drops ou vai dar uma de Ney Corp?

No Drop de hoje, em 5 min e direto ao ponto:

• Intercom virou Fin que virou Salesforce
• Trending: Cursor S2 SpaceX
• Google: Transformando celular em datacenter
• Stats: 50% ChatGPT
• Xbox: a fonte secou!
• Contra Dados Não Há Argumentos: SpaceX Valuation

Dropped pelos humanos Pedro Clivati e Renan Hamann

O Fin de uma era

A Salesforce está comprando a Intercom, que agora se chama Fin.

Mesmo que o Saaspocalipse não seja real, tem gigante do setor juntando os trapos e unindo forças para enfrentar a nova era da IA. O mais novo exemplo é a Salesforce, que está desembolsando ~US$ 3,6 bilhões para comprar o Intercom Fin.

Eoghan McCabe, é considerado a personificação do #FounderMode. Criou a empresa em 2011, deixou o cargo em 2020, foi convidado pelo conselho a retornar ao trono em 2022 e vendeu em 2026… quinze anos de sprint!

via Bessemer

Apesar da nova rota declarada, essa não é a primeira dança da startup no mundo da IA - lá em 2023 o Intercom já tinha um protótipo do seu agente de IA chamado Fin. O CEO apostou tudo nele: investiu US$ 100 milhões das reservas, demitiu 40% dos funcionários e transferiu 80% dos recursos para o Agentic Customers… resultando +300% de crescimento.

  • Fin começou como Intercom há 15 anos e semanas atrás decidiu que “para construir o futuro, precisava esquecer o passado” e fez um rebranding para a era da IA, mudando o nome e o produto para a fase dos Customer Agents.

  • Salesforce basicamente inventou a categoria SaaS quando o founder e CEO Marc Benioff deixou a SAP para construir um CRM na nuvem por assinatura. Tão impressionante quanto construir uma potência de US$ 140 bilhões é o fato de ele ter se mantido no poder nos últimos 27 anos.

Hoje a Fin tem o próprio modelo de inteligência artificial, o Apex, que bateu até os modelos da OpenAI e Anthropic na resolução de tickets de atendimento e já fecha ~75% deles sem intervenção humana.

Já a Salesforce tem um ecossistema de soluções enterprise que vão muito além da área de vendas, passando por marketing, produto, atendimento, financeiro, etc - e a aquisição é mais um passo rumo ao futuro Agêntico.

Mundo Afora

  • Snap: apresentou a nova versão dos smartglasses Specs, que chega ao mercado (americano) pela não bagatela de +$1.200 com ESSE visual.

  • Robinhood: o app de investimentos favorito dos memestocks, está cortando 10% da força de trabalho (290 funcionários).

  • Nvidia: a empresa mais valiosa do mundo entrou no jogo dos empréstimos e fez sua primeira grande emissão de títulos de dívida, captando US$ 25 bilhões.

  • Threads: a versão copiada do Twitter da família Meta, chega aos primeiros 500 milhões de usuários ativos mensais.

  • Fox: o conglomerado de mídia da família Murdoch está pagando US$ 22 bilhões em cash e ações para comprar o aparelho/plataforma de streaming para TVs, Roku.

  • DeepSeek: a chinesa dos LLMs, captou +US$ 7 bi a um valuation de +US$ 50 bi - com o próprio founder Lian Wenfeng investindo US$ 2,8 bi.

  • Apple: está planejando inserir câmeras nos AirPods e lançar a primeira linha de iPhones dobráveis.

  • BYD: não está de olho só no Brasil. A chinesa pretende investir € 2 bi para instalar +3k estações de carregamento ultrarrápido (5min) na Europa.

Só conhecimento técnico não é mais um diferencial

Dropped by Dell

A boa notícia? A demanda por bons profissionais de TI continua em alta.*

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**Fonte: Brasscom, ”Relatório Setorial - 2025” e ”Demanda de Talentos em TIC”*

Ações da SpaceX estão subindo mais que seus foguetes

Desde que concluiu o maior IPO da história da bolsa de valores americana, as ações da SpaceX decolaram: foram +35% de valorização, adicionando US$ 1 trilhão ao seu valor de mercado e ultrapassando a Amazon para se tornar a quinta maior empresa do mundo - passando até dos ~US$ 3 trilhões momentaneamente.

A cada $1 dólar de valorização nas ações da $SPCX ( ▲ 4.83% ), a fortuna pessoal de Elon Musk cresce em US$ 6,3 bilhões. Com os +20% de aumento de segunda-feira, o founder e CEO colocou mais grana no bolso em um dia que Warren Buffett fez em 80 anos como investidor.

Mas como caixão não tem gaveta, Elon já colocou seus bilhões para jogo e anunciou a primeira aquisição da SpaceX como empresa de capital aberto: US$ 60 bilhões (em stock) pela Cursor, a IA favorita dos vibe-coders.

A startup foi criada há apenas 4 anos por 4 dropouts do MIT e tinha US$ 4 bilhões de receita anualizada. Pelo acordo, os founders vão colocar US$ 2,7 bilhões no bolso enquanto os primeiros 50 funcionários embolsam ~US$ 20-500 milhões cada.

Transformando celular em datacenter

O plano do Google para reutilizar o poder computacional dos seus smartphones.

Apesar da Apple querer que você troque de iPhone todo ano, o tempo médio global que cada usuário fica com um celular é de quatro anos. Se o destino mais comum é revenda, lixo eletrônico ou museu tech na gaveta, o Google quer dar mais uma chance para aparelhos antigos transformando entulho em datacenter.

Em parceria com a UCSD, a big tech está desenvolvendo o "phone cluster computing", que é basicamente um plano para usar a placa-mãe dos celulares aposentados (que possuem CPU, GPU, NPU e RAM) para criar um datacenter que serve de infraestrutura cloud computing.

Basta olhar para a lista de espera para comprar da Nvidia para entender a escassez das GPUs.
Basta olhar para a valorização da Intel dos últimos meses para entender a escassez das CPUs.
Basta olhar para o boom da Samsung no último ano para entender a escassez das memórias DRAM.

O Google encontrou tudo isso em um smartphone esquecido nas gavetas:

  • os núcleos de performance de um smartphone Pixel 2023 empatam ou superam em performance single-thread os núcleos de servidores modernos de datacenter.

  • os aparelhos têm o Android trocado por uma distro Linux mais leve e otimizada para pequenos servers.

  • um cluster de apenas 20 aparelhos já conseguiu suportar o pico de submissões de uma turma de 75+ alunos em tarefas de computação paralela, com latência abaixo do backend padrão da AWS.

  • com 2.000 smartphones, a capacidade sobe para 100 turmas simultâneas.

Mais do que economia em hardware, a iniciativa também economiza na pegada de carbono, ganhando um carimbo ESG da reciclagem.

Agora o Google está testando se hardware de consumidor pode virar infraestrutura de cloud em alguma escala maior. Se der certo em ambiente acadêmico, abre caminho para um modelo distribuído de computing que chacoalha a equação de custo de datacenter.

Em outra iniciativa de datacenters descentralizados, já tem startup instalando pequenos servidores na casa de cidadãos comuns para dividir a carga na rede de energia.

Brasil Adentro

  • A maior empresa tech do Brasil*: A TOTVS lançou sua oferta IaaS (Infrastructure as a Service) num formato de plataforma de infraestrutura multi-cloud e agnóstica. Para atender 100% do workload de TI dos clientes. Conheça a TOTVS Cloud aqui →

  • Hexagon, a startup de ranqueamento em LLMs ou GEO (Generative Engine Optimization), capta rodada de R$ 10 mi com a Pear.vc.

  • Loopia, a startup criando agentes de IA para lojas online, capta rodada seed de R$ 6,5mi liderado pela Parceiro Ventures

  • DataMint, a startup implementando IA na gestão de ativos em operações industriais críticas, capta rodada seed de R$ 25 mi liderada pela Headline.

*Conteúdo de marca parceira

STATS

-50%

é o marketshare (participação de mercado) da OpenAI, que caiu abaixo dos 50% em março pela primeira vez desde que chegou ao público em 2023 e viu o ChatGPT se tornar sinônimo de inteligência artificial.

Mesmo assim, continua na liderança e com crescimento estrondoso:
(i) se tornou o app mais rápido a atingir 1 bilhão de usuários mensais,
(ii) 900 milhões de usuários ativos semanais em fevereiro.
(iii) chatbot continua sendo o assistente de IA mais popular do mundo
(iv) +1,1 bilhão de usuários mensais (seguido pelo Gemini, 662mi e Claude, 245mi)

Mas o número de usuários não é a única coisa crescendo na OpenAI. O custo para servir esse bilhão de usuários também. No ano passado, a startup queimou US$ 34 bilhões tentando dominar a corrida da IA e registrou US$ 13 bi de receita. Somente no primeiro trimestre desse ano, torrou outros US$ 3,7 bilhões.

via State of AI 2026 da Sensor Tower.

Nem todo clique é um sinal verde

Dropped by Sinch Mailgun

Tem empresa que vê um clique e já ativa a renovação automática do canal. Clicou no e-mail? Mais e-mail. Clicou no WhatsApp? Mais WhatsApp. O problema é que engajamento e preferência nem sempre andam juntos.

58% dos consumidores querem escolher por qual canal recebem mensagens das marcas. Enquanto apenas 11% desejam receber a mesma oferta em mais de um canal.

O relatório Orquestra Digital: Guia Estratégico de Uso de Canais, da Sinch e do M15 mostrou qual canal performa melhor pra cada objetivo. E como você pode orquestrar melhor os seus. Baixe o estudo completo →

Xbox: Nadella mandou fechar a torneira

A margem da divisão de games da Microsoft está longe da ideal

A Microsoft gastou mais de US$ 80 bilhões em aquisições de estúdios de games nos últimos anos. Hoje, a margem de lucro da divisão fica perto dos 3% - bem longe dos 30% que a big tech sonhava. Mas Satya Nadella cansou e decidiu dar um basta

Em entrevista no evento Hard Fork do New York Times, o CEO foi direto: o Xbox vem sendo subsidiado, não é lucrativo e a torneira fechou. A frase que resume tudo: "há mais monetização de games do Xbox acontecendo no YouTube do que na Microsoft."

A Microsoft comprou Zenimax, Activision Blizzard King e dezenas de estúdios menores apostando que escala geraria retorno. Talvez sonhando alto demais: mirou na margem 3x maior que o padrão da indústria (que raramente passa de 10%). Resultado: a CEO Asha Sharma e Matt Booty, chefe do Xbox Game Studios, declararam que a situação é "insustentável". A partir de agora…

  • Estúdios como Compulsion Games e Ninja Theory podem ser fechados (a menos que achem um comprador).

  • Estúdios com mais caixa (como o Double Fine) podem ser recompradas da big tech pelos fundadores ainda na operação.

  • Executivos como Craig Duncan (chefe do Xbox Game Studios) e Louise O'Connor estão de saída confirmada.

  • Demissões em massa e cancelamento de projetos, com cortes começando depois de julho.

No meio da crise, o CSO Matthew Ball defendeu um modelo de assinatura com anúncios - mais barato para o usuário, mais receita para a Microsoft. Nada confirmado pela empresa, mas adicionar ads seria uma saída rápida para gerar receita.

As opções de Nadella são poucas e nenhuma é confortável: (i) transformar o Xbox em subsidiária independente, no modelo do PlayStation; (ii) vender a divisão por completo - o nome que circula é o do Fundo Público de Investimentos saudita (PIF), que acabou de comprar a EA por US$ 55 bilhões.

A pergunta que ninguém consegue responder: existe mercado de games capaz de gerar 30% de margem ou Nadella está pedindo o impossível para justificar uma saída que já está decidida?

CONTRA DADOS NÃO HÁ ARGUMENTOS

SpaceX Valuation

Com uma avaliação de US$ 2,5 trilhões, a SpaceX sozinha vale tanto quanto 94 empresas aeroespaciais e de defesa de capital aberto juntas.

PS: você piscou e a SpaceX já vale quase US$ 3 trilhões.

DROP LIKE IT'S HOT
Quando a brevidade inteligente não é suficiente..

[para voar] o Google liberou o Simulador de Voos do Google Earth para todos.

[para ler] por dentro da ascensão meteórica (e turbulenta) da Cursor.

[para entender] como e por que a SpaceX vai colonizar Marte.

[para admirar] a nova boutique da Rolex a 3.000m de altura no alto dos Alpes Suíços em uma torre de telecomunicação desativada.

[para comparar] os números da TV (Globo) e YouTube (Cazé) na Copa do Mundo.

O que achou da edição de hoje?

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