Dia, Droppers! Hoje eu aprendi: que ontem foi aniversário de 50 anos de Star Wars — um bom dia para lembrar que George Lucas foi um dos primeiros diretores a negociar um contrato com salário menor em troca dos direitos de vender merchandising. Desde então, a franquia gerou +US$ 20 bilhões em receita de produtos e boa parte foi para os bolsos de Lucas. #queagranaestejacomvoce
No Drop de hoje, em 5 min e direto ao ponto:
• Jeff is back: o plano de US$ 100 bilhões de Bezos
• Trending: Terafab está ON!
• Big Tech, Big Carbon: comprando créditos de carbono
• Stats: US$1 trilhão do Nubank
• Cowgorithm: a IA fazendeira
• Contra Dados Não Há Argumentos: Frete Espacial
Jeff Bezos is Back
O founder e ex-CEO da Amazon está levantando US$ 100 bilhões para comprar fábricas e automatizá-las com IA
img via Bankless
Há trinta anos, Jeff Bezos largou o crachá de VP em um hedge fund de Wall Street para criar uma startup focada em revolucionar as compras online. Funcionou: a Amazon hoje é o maior e-comm do mundo com +US$ 2,2 trilhões de market cap. Agora ele está de volta, trocando as compras pela manufatura, as lojas pelas fábricas e a internet pela IA.
Project Prometheus é a peça-central. Uma startup fundada por Bezos e Vik Bajaj em novembro, que já nasceu com um investimento pessoal de +US$ 6 bilhões e +120 funcionários recrutados de OpenAI, DeepMind, e Meta.
A promessa? Desenvolver "IA para a economia física", ou seja, IA que aprende com ambientes do mundo real e materiais físicos, não apenas com textos e imagens.
Bezos embarcou em um tour pelo Oriente Médio e Singapura para convencer investidores a participarem de um fundo de US$ 100 bilhões para a compra e automação de fábricas. Para medir o tamanho da ambição de Bezos, basta olhar para:
Os maiores fundos de aquisição (buyout funds) da história levantaram entre US$ 25-29 bilhões.
O único outro fundo de US$ 100 bilhões foi o da SoftBank, que registrou um prejuízo de US$ 32 bi em um único ano e fez o CEO Masayoshi Son pedir desculpas publicamente.
A fortuna pessoal de Bezos está avaliada em ~US$ 220 bilhões. O fundo representaria quase metade do que um dos homens mais ricos do mundo acumulou até hoje.
A Amazon sozinha movimenta +US$ 700 bilhões por ano e emprega +1,5 milhão de funcionários. Somente nesse parquinho de experimentações, Bezos já implementou +750k robôs, substituiu caixas de supermercado por câmeras, entregadores por drones e funcionários por robôs.
O setor manufatureiro dos EUA movimenta US$ 3 trilhões e emprega 113 milhões de pessoas — e Bezos acredita que consegue aplicar o mesmo playbook da Amazon nesse mercado!
Mundo Afora
Super Micro: depois do escândalo do founder contrabandeando chips da Nvidia para a China, decidiu fazer trocas na liderança.
Elon Musk: foi considerado culpado de “enganar investidores” do Twitter para fazer a aquisição da rede social por um valor mais baixo.
OpenAI: a mesma empresa dizendo que seu produto vai substituir o emprego da galera agora vai dobrar a força de trabalho para 8.000 funcionários.
Amazon: mais de uma década depois do fracasso do Fire Phone, o maior e-comm do mundo está ensaiando voltar ao mercado de smartphones.
Como está o cenário de contratação global em 2026?
Dropped by Deel
Um dos empregos que mais cresce no mundo mal existia no LinkedIn até 5 anos atrás. Agora, são mais de 600 organizações contratando os “AI trainers”.
Segundo o Global Hiring Report 2026 da Deel, só no ano passado, as vagas para treinadores de IA cresceram 283% no mundo todo. O estudo analisou mais de 1M de contratos de trabalho em mais de 37.000 empresas, de 150 países diferentes para entender como o trabalho remoto global está reorganizando salários, moedas e fluxos de talento.
Descubra qual é a moeda que mais está ganhando força nas contratações globais, e se os talentos especializados estão conseguindo sobreviver à pressão por redução de custos nas startups. Baixe o report aqui!
TERAFAB
Musk não gosta de depender de terceiros e prefere produzir tudo dentro de casa da fábrica. Foi assim com os carros elétricos, com os foguetes reutilizáveis… não seria diferente com os chips. Para isso, ele lançou oficialmente a Terafab o projeto de fabricação mais ambicioso desde o Projeto Manhattan.
A fábrica vai ficar em Austin (Texas), custar US$ 20 bi e produzir hardware para Tesla, SpaceX e xAI em escala gigantesca.
Para Musk, esse é o próximo passo para nos tornarmos uma civilização galáctica:
Objetivo inicial: produzir 100.000 wafers de silício por mês — chegando a 1 milhão no futuro.
Potência de saída desejada: +1 terawatt (1 TW) de computação por ano para FSD, Optimus, Grok, Dojo e Starlink.
Integração vertical com autoaperfeiçoamento recursivo
80% dos chips enviados para o espaço para centros de dados movidos a energia solar (lançados pelas naves Starship)
20% dos chips restantes permanecem na Terra para robôs humanoides, robotaxis e veículos autônomos
Para colocar em perspectiva: os Estados Unidos consomem em média ~0,5 terawatts de energia. A megafábrica vai gerar 1 terawatt por ano. Em outras palavras: vai precisar de energia suficiente para abastecer aproximadamente os EUA duas vezes.
Big tech, big carbon!
A compra de créditos de carbono virou um grande negócio no meio da explosão da IA
Ninguém concorda com o número, mas todo mundo concorda que o boom da IA elevou a emissão de poluentes. Side effect: as big techs começaram a investir pesado na compra de créditos de carbono — basicamente pagando para compensar o CO₂ que seus data centers estão despejando no mundo.
A quantidade de créditos comprados pela Microsoft, Amazon, Google e Meta tem explodido ano a ano desde quando o primeiro chatbot de IA chegou no mercado:
De 2022 para 2023: de 14 mil para 12 milhões = +84.929% (explodiu)
De 2023 para 2024: de ~12 milhões para ~24 milhões = 105,04% (dobrou)
De 2024 para 2025: de ~24 milhões para ~68 milhões = 180,33% (~triplicou)
Sem querer querendo, sabe quem está unicamente posicionado para tirar proveito desse boom de carbon credits por causa do potencial de restauração florestal, abundância de terras degradadas para recuperar e um sistema regulatório/financeiro cada vez mais formal? Well well well, Brazeeel!
Google comprou 250k créditos de remoção de carbono da Mombak
Microsoft concordou em comprar até 1,5 milhão de créditos da Mombak
Meta assinou um contrato de até 3,9 milhões de créditos com a divisão florestal do BTG Pactual.
Mombak, a startup convertendo pastagens degradadas em floresta tropical está se beneficiando da busca por qualidade:
Antes: compradores adquiriam créditos sem entender o produto, o que às vezes resultava em projetos fraudulentos e jogava o preço por tonelada para -US$ 10.
Agora: com um sistema de verificação de créditos de alta integridade (REDD+), a Mombak e BTG chegaram a um preço premium de US$ 50-100 por tonelada.
Com a Amazônia sendo o maior “neutralizador” de carbono natural do mundo, o Brasil tem o potencial de suprir quase 50% da demanda global projetada para o mercado de carbono até 2030 e gerar US$ 320 bilhões nas próximas três décadas.
Brasil Adentro
O inbound morreu!* Se você caiu no clickbait, sabe que o tráfego orgânico caiu e a forma de fazer inbound mudou. Até a HubSpot sentiu e teve que mudar o playbook. Mas você já pensou fazer uma call com o chefão do HubSpot sobre a sua própria estratégia de marketing? Se você vai no CMO Summit 2026, pode ser sua chance. Candidate-se aqui e concorra!
Empoderamento Adolescente, a edtech ensinando soft skills a jovens, passa por uma fusão com a Wizard, de educação em inglês.
GigU, o aplicativo para entregadores de apps avaliarem se uma corrida vale a pena financeiramente, venceu a competição de pitches no SXSW.
Eluvi a traveltech conectando influenciadores a empresas do setor de turismo, capta rodada de R$ 2,5 mi com a Smart Money Ventures e outros.
Desktop, a maior provedora de serviços de internet (ISP) do estado de SP, é adquirida pela Claro por R$ 4 bilhões e se torna a última a deixar a bolsa.
*Conteúdo de marca parceira
STATS
US$ 1 trilhão
É o tamanho do mercado endereçável do Nubank nos Estados Unidos se o roxinho focar em cartões para jovens e créditos estudantis em alguns estados americanos. O que explica e muito a decisão do banco digital de expandir pra lá:
Se o Nubank conquistar 1% desse mercado, atinge US$ 10 bilhões — o que representa 30% da sua carteira no Brasil.
Se o Nubank conquistar 2% desse mercado, atinge US$ 21 bilhões — o que representa 60% da sua carteira no Brasil.
Somente os três estados onde a maioria da população é hispânica — Califórnia, Texas e Flórida — possuem um PIB maior que o Brasil inteiro. Ou seja, o Nubank não precisa capturar 60% do mercado para ter o mesmo sucesso que teve por aqui.
via Pipeline
Desconfiando que sua empresa paga mais do que deveria em planos de celular?
Dropped by Salvy
Então você precisa conhecer o Salvylock Homes Diagnóstico de Faturas da Salvy! Os detetives da Salvy entraram em ação no Summer Release 2026 e fizeram o que parecia impossível na telecom corporativa atual:
Saber exatamente quantos planos estão subutilizados (independente da operadora) e quais são as possibilidades de otimizar custo — sem precisar gastar com consultorias externas. Simples assim.
A IA da Salvy audita todas as faturas e te entrega em minutos quanto e onde dá pra economizar. E ainda dá pra gerenciar todas as linhas — mesmo de outras operadoras — direto na plataforma da Salvy.
Bota o detetive pra trabalhar e descubra como otimizar Telecom com o Diagnóstico de Faturas. Seu time de TI e financeiro agradecem.
Cowgorithm™, a IA fazendeira
Uma startup que produz colares inteligentes para vacas foi avaliada em US$ 2 bilhões
Apesar do “agro ser tech”, o setor não é o primeiro que vem à mente quando pensamos em tecnologia… mas o que acontece quando os mesmos fundamentos e tecnologia dos smartphones chega nos campos? Uma fazenda automatizada com IA que opera ~quase~ de forma autônoma.
Halter é a agtech neozelandesa que desenvolveu um colar inteligente para vacas e está levantando uma rodada de investimento liderada pelo Founders Fund (de Peter Thiel) que coloca seu valuation >US$ 2 bilhões.
A startup desenvolveu (e patenteou) um algoritmo proprietário que é literalmente chamado Cowgorithm e roda praticamente toda a operação da pecuária:
Fazendeiros abrem o aplicativo nos seus smartphones
Clicam no botão que ativa uma vibração e um som no colar das vacas
As vacas caminham em direção ao posto de ordenha
E ainda cria cercas virtuais para controle de rebanhos
Além disso, o colar também monitora a digestão, os ciclos de fertilidade e os padrões de saúde em tempo real, usando machine learning treinado no comportamento de centenas de milhares de animais. Os resultados são expressivos:
→ Economia de 20-40 horas de trabalho por semana
→ Equivale a 1 funcionário a menos para cada 400 vacas
→ +15-20% de aproveitamento de pastagem
→ ROI de 30-50x, segundo dados da empresa
A startup vende o hardware (colar inteligente) e o software (assinatura mensal recorrente). Estima-se que sua receita anual esteja na casa dos US$ 90 milhões.
PS: só nos EUA, +17.700 quilômetros de cercas virtuais já foram criadas — uma economia de US$ 220 milhões.
Neste mês você pode garantir o laptop mais cobiçado do momento apenas indicando o TechDrop pros seus amigos, conhecidos, colegas de trabalho, cachorro, papagaio e todos aqueles que você quiser deixar mais bem informado!
Cada um que indicar = +1 número no sorteio. Clica aqui pra pegar seu link e participar!
CONTRA DADOS NÃO HÁ ARGUMENTOS
O Custo do Frete Espacial
A redução no custo por quilo (em dólares) do lançamento de cargas para o espaço ao longo do tempo.
A moda entre as big techs agora é colocar data centers no espaço. Depois que Elon Musk anunciou os planos da SpaceX para abastecer a demanda inesgotável por energia, chips e poder computacional da inteligência artificial, virou moda:
Tesla já pediu autorização para lançar 1 milhão de satélites para data centers.
Blue Origin, a empresa espacial de Jeff Bezos, lançou o Project Sunrise planejando até 51.600 satélites para data centers em órbita.
Google lançou o Project Suncatcher com satélites-protótipos testando hardware de IA já em 2027.
NVIDIA anunciou a plataforma Space-1 Vera Rubin para data centers orbitais de IA.
Enquanto os mais otimistas (Musk) preveem isso para os próximos anos, outros mais realistas (Bezos) dizem que pode levar ~10 anos. Independente do prazo, os planos só são possíveis pela diminuição do custo de levar cada kg de massa para o espaço:
Em 1980, levar 1 kg a órbita custava ~US$ 65.000
Em 1990, custava ~US$ 10.000
Em 2010, custava ~US$ 1.000
Em 2030, vai custar US$ 10-20
A queda de +4.000x no custo foi possível porque a SpaceX tornou foguetes reutilizáveis.
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DROPS
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