Bom dia, Dropper!

Hoje eu aprendi: que está rolando um leilão no eBay para um jantar com Warren Buffett e o casal Stephen e Ayesha Curry. O lance mais alto dos 65 até agora é de R$ 5,3 milhões. O valor arrecadado será dobrado por Buffett e doado para duas instituições de apoio à educação e ao combate ao ciclo de pobreza e falta de moradia.

No Drop de hoje, em 5 min e direto ao ponto:

• OpenAI: lançou a própria agência de IA
• Trending: a escalação oficial de Trump para jogo contra China
• BuzzFeed: sob nova direção.
• Stats: R$ 450mi na idwall
• Enjoei: enjoou da Elo7
• Contra Dados Não Há Argumentos: $45bi da Anthropic

Dropped pelos humanos Pedro Clivati e Renan Hamann

A startup de onboarding do ChatGPT

A nova empresa da OpenAI vendendo engenheiros para implementar e escalar IA

Quase 1 bilhão de pessoas e mais de 1 milhão de empresas já têm contas na OpenAI - mas o número que já transformou produto em produtividade é bem menor. Para virar a chave e aumentar essa taxa, a startup criou a Deployment Company - uma joint venture que vai colocar engenheiros dentro das empresas para instalar, treinar e escalar os GPTs.

Criados pela Palantir, os Forward Deployed Engineers são especialistas inseridos nas organizações dos clientes (literalmente no escritório do cliente), que redesenham os fluxos de trabalho (mapeiam processos internamente). Em vez de vender software de fora para dentro, funcionam como produto o principal mecanismo de entrega.

No começo da era online, surgiram as agências criadoras de websites.
No começo da era das compras digitais, surgiram as agências de ecommerce
No começo da era dos smartphones, surgiram as software houses criando apps.
No começo da era da inteligência artificial, surge a Deployment Co:

  • Parceiros: dezenove dos melhores e mais poderosos alocadores de capital do mundo, como TPG, Brookfield, Bain Capital, Advent, Goldman Sachs, SoftBank, Warburg Pincus, McKinsey, Capgemini e Bain & Company.

  • Estrutura: a OpenAI está garantindo aos seus investidores um retorno anual de 17,5% ao longo de cinco anos, convertendo o que normalmente seria risco de venture capital em um instrumento semelhante a crédito.

  • Valor: a empresa nasce com um valor de mercado de US$ 10 bilhões (6x o tamanho do Claude Partner Network da Anthropic), com investimento de US$ 4 bi dos parceiros.

  • Clientes: o foco será em atender o portfólio de +2.000 empresas investidas pelos seus parceiros.

Para chegar chegando, a OpenAI anunciou a aquisição da Tomoro, uma empresa com ~150 engenheiros que já construíram sistemas de IA para empresas como Tesco, Virgin Atlantic, Supercell, etc - além de estar em conversas avançadas para adquirir +3 empresas de serviços de IA.

O mercado de enterprise de IA deve fechar o ano em ~US$ 40 bilhões e chegar a US$ 228 bilhões em 2032. Somente o segmento de consultoria e deployment vale US$ 14 bi e deve chegar a US$ 115 bi até 2035. Quanto maior a fatia que a OpenAI morder, mais perto ela fica de garantir como pagar os bilhões em cheques assinados até agora.

Mundo Afora

  • eBay: rejeitou formalmente a proposta de US$ 56 bilhões da GME e ainda a classificou como "nem crível nem atraente".

  • SoftBank: está apostando outros US$ 450 milhões na startup de chips de IA Graphcore - que foi adquirida em 2024.

  • Circle: a emissora das stablecoins USDC, levantou US$ 222 milhões para a Arc, um blockchain para stablecoins, a um valuation de US$ 3 bi.

  • Anthropic: emitiu um comunicado para avisar investidores que nenhuma plataforma está autorizada a vender suas ações.

  • Waymo: está fazendo um recall de 3800 dos seus robô-taxis elétricos após uma falha técnica permitir que alguns deles "entrassem em água parada".

A IA já está rodando nas empresas, o que falta é coordenar

Dropped by Google Workspace

A IA já entrou no dia a dia - puxada por quem executa. Não foi top-down, foi necessidade. E nem sempre essa entrada foi planejada:

Segundo o estudo Work:InProgress, realizado pelo Google Workspace em parceria com a IDC, 74% dos profissionais usam as próprias ferramentas de IA para o trabalho.

Os dados mostram autodidatismo, mas principalmente a urgência de organizar e definir diretrizes claras pra potencializar esse uso. Baixe o estudo completo aqui e veja insights de como transformar a iniciativa individual em força coletiva.

A convocação de Trump para visitar a China

Enquanto os brasileiros aguardam ansiosamente pela lista de convocados do mister Ancelotti para a Copa do Mundo, alguns dos maiores CEOs americanos se preparam para vestir o uniforme das suas big techs e partir rumo à China a convite do presidente Trump - para uma visita de negócios ao presidente Xi Jinping.

A escalação oficial inclui:

  • Elon Musk, Tesla, SpaceXAI, Neuralink, Boring Company, etc.

  • Tim Cook, Apple

  • Larry Fink, BlackRock

  • Kelly Ortberg, Boeing

  • Ryan McInerney, Visa

  • Jane Fraser, CitiGroup

  • Chuck Robbins, Cisco

  • Jacob Thaysen, Illumina

  • Jim Anderson, Coherent

  • Sanjay Mehrotra, Micron

  • Larry Culp, General Electric

  • Cristiano Amon, Qualcomm

  • Michael Miebach, Mastercard

  • Dina Powell McCormick, Meta

  • Stephen Schwarzman, Blackstone

  • David Solomon, Goldman Sachs

  • Jensen Huang, Nvidia

  • Sundar Pichai, Alphabet

  • Josh D'Amaro, Disney

  • Mary Barra, General Motors

A agenda da cúpula deixa claro a estratégia de jogo do time: comércio (trade deals), inteligência artificial, controles de exportação, Taiwan e a guerra com o Irã.

Entre os não-convidados notáveis estão os presidas do Google, Disney, General Motors - todos com business e interesse na China, mas sem um bilhete dourado de Trump.

BuzzFeed: sob nova direção

O site pop finalmente encontrou um comprador para chamar de chefe.

O BuzzFeed já foi considerado uma das empresas de mídia digital mais promissoras e poderosas do mundo - chegando a 5 bilhões de views/mês e US$ 1,7 bilhão de valuation. Mas a promessa não se concretizou e o poder evaporou. Até ontem valia US$ 30 milhões e estava sofrendo para pagar as contas… aí o magnata Byron Allen chegou com uma proposta!

O preço anunciado é de US$ 120 milhões por 52% das ações da empresa.
Mas na realidade, Allen vai pagar US$ 20 milhões em dinheiro à vista e assinar um compromisso de pagar os outros US$ 100 milhões em cinco anos, com juros.

Como parte do deal (que já foi aceito e deve ser concluído até o fim do mês), Allen se torna CEO do BuzzFeed enquanto o founder Jonah Peretti se torna presidente de IA.

  • BuzzFeed: se tornou um ícone da internet nos anos 2010 com suas listas e quizzes compartilháveis como "o que o seu gato te contaria se falasse" e "qual personagem de GoT é você". Depois também comprou o HuffPost e criou o canal de vídeos culinários Tasty.

  • Allen é um ex-comediante de stand-up e apresentador de TV e atual fundador, presidente e CEO do Allen Media Group. Possui 13 emissoras de TV afiliadas às redes ABC, CBS e NBC em 11 mercados dos EUA e 10 canais de televisão em HD com ~275 milhões de assinantes (incluindo The Weather Channel, Pets.tv, Comedy.tv, Recipe.tv, Cars.tv, ES.tv, MyDestination.tv, JusticeCentral.tv, TheGrio e HBCU GO).

O plano a partir de agora inclui (I) criação de um streaming gratuito de vídeo, áudio e conteúdo gerado pelo usuário (UGC) provavelmente no YouTube, (II) uma marca independente para vídeos curtos de redes sociais (Tasty) e (III) a produção de micro-dramas verticais, animações e vídeos (BuzzFeed Studios).

Brasil Adentro

  • Zecode, especializada na gestão de balanças, impressoras, leitores e coletores de dados, é a nova aquisição da Selbetti por valor não divulgado.

  • Beepay, a startup que desenvolveu um checkout autônomo para lojas físicas, capta uma rodada seed de R$ 2 mi liderada pelo Comunitá.

  • Forlex (ex-Intelijus), a deep+legaltech brasileira de IA para o setor jurídico, fecha acordo de US$ 32 mi com a AWS para ampliar sua infra e treinar os próprios modelos de IA especializados na realidade jurídica brasileira.

  • Constr Up, a startup criando sites, apps e ecommerces para lojas de materiais de construção, capta R$ 5 mi com a Vellore Ventures.

  • Fast Shop, a rede de varejo de eletroeletrônicos, levou uma multinha de R$ 1 bilhão do governo de SP por ter pago propina a auditores da receita.

STATS

R$ 450 milhões

é quanto o Serasa está pagando para quitar sua dívida adquirir a startup de soluções antifraude idwall - um valor que representa 5x a receita anual da startup, com pagamento à vista no pix!

Com o mercado se tornando cada vez mais digital e as movimentações financeiras migrando para o online, o número de tentativas de fraudes e golpes acompanha o crescimento - e o Serasa não quer ficar fora da linha de defesa.

  • Funding: a idwall captou R$ 260 milhões ao longo da sua jornada com fundos como GGV Capital, Península, Monashees, Norte Ventures, ONEVC e Canary e investidores como Rodrigo Dantas.

  • Especialidade: biometria, inteligência artificial e algoritmos de segurança para fazer autenticação de usuários em diversos serviços digitais, como financeiros, de saúde e de e-commerce - com 400 clientes como Bradesco, Claro e SulAmérica.

  • Concorrentes: com o número de tentativas de golpes e fraudes online aumentando, as soluções antifraude estão tendo o seu momento. Além da idwall, a Unico (prestes a entrar na fila do IPO) e a gaúcha Certta estão no jogo.

  • Compradora: o Serasa tem investido pesadamente em crescimento inorgânico (leia-se: aquisições), com 14 operações concluídas desde 2021, incluindo fintechs (PagueVeloz, Mova, SalaryFits), agronegócios e seguros.

via Pipeline

A quantos “aguarde um momento” você está de perder seu cliente?

Dropped by Blip

Durante anos, o setor de telecom viveu correndo atrás de infra. E funcionou: hoje tem sinal até onde o GPS não localiza. Só que, enquanto a rede evoluiu, a receita média por usuário continuou pressionada.

O problema mudou de lugar. Os momentos mais críticos da jornada agora acontecem nas conversas. E cada “oi” no WhatsApp pode gerar três coisas: receita, retenção ou churn.

69% das operadoras já usam IA generativa em customer care. Mas 80% ainda pra cortar custo, não pra gerar receita. No Panorama Executivo Telecom 2026, a Blip, referência em IA Conversacional, mostra como transformar conversa em eficiência, retenção e monetização. Porque o churn, às vezes, começa no terceiro “aguarde um momento”. Baixe aqui →

Enjoei enjoou da Elo7

A Enjoei anunciou o fechamento do marketplace de artesãos de 18 anos

Boneco de biscuit, amigurumi, decoração de quarto de bebê e lembrancinhas de casamento tinham o seu lugar cativo na internet brasileira: o Elo7. Mas depois de 18 anos em operação, o marketplace favorito dos artesãos está fechando as portas.

  • Infância (2008-2010): fundada por um casal de artesãos que precisava de uma vitrine digital quando o Mercado Livre era confuso e Amazon era só uma floresta. Como a Etsy nos EUA, a Elo7 oferecia menos commodity e produtos mais personalizados

  • Adolescência (2012-2014): os primeiros sinais de tração - crescendo 100% no ano, com 40 milhões de pageviews no mês - chamaram atenção de grandes VCs e ela captou duas rodadas com a Monashees, Accel e Insight Partners.

  • Vida adulta (2015-2021): já madura e consolidada, a Elo7 começou a dominar nichos específicos. O network effect começou a gerar efeito (mais vendedores, mais produtos, mais compradores), culminando na venda para a Etsy por US$ 217 milhões.

  • Velhice (2022-2025): a idade chegou para praticamente todos os e-commerces. A concorrência aumentou (Shopee, ML, Instagram), o mercado parou de premiar crescimento a qualquer custo e a conta parou de fechar - ticket médio baixo, CAC nas alturas. A plataforma foi vendida para a Enjoei por uma fração do valor de compra.

Com a receita líquida despencando ~40% no último trimestre do ano passado, a Enjoei jogou a toalha, admitiu não ter conseguido reverter o rumo da empresa e anunciou o encerramento das operações.

Muito antes da creator economy, do social commerce e do TikTok Shop, a Elo7 se tornou um dos top 10 ecommerces do Brasil, com exit bilionário para uma empresa americana. Mas também provou que marketplaces de nicho têm seus limites.

CONTRA DADOS NÃO HÁ ARGUMENTOS

Crescimento estrondoso da Anthropic

A receita recorrente anualizada (ARR) da Anthropic chegou a US$ 45 bi

Não faz nem um mês que você descobriu por aqui que a Anthropic havia chegado a impressionantes US$ 30 bilhões de receita recorrente anualizada. Deu tempo de você piscar e o Claude já vendeu tantas novas assinaturas que o ARR da Anthropic cresceu US$ 15 bilhões nos últimos 30 dias e já soma US$ 45 bilhões.

Por falar nisso, o Drops vai aumentar o número de assinantes do Claude dando um ano de acesso ao Pro para um felizardo leitor - o Dropper que mais indicar o TechDrop (ou AiDrop) até 26 de maio. Clica no botão abaixo pra entender essa parada.

DROP LIKE IT'S HOT

[para quem curte branding] o Intercom agora se chama Fin (em inglês)

[para rir ou chorar] um meme da indústria tech cortando custos (custos?)

[para pirar o cabeção] com essa ilusão de ótica chamada Bulging Checkerboard

[para se perguntar] qual o cheiro do espaço? (em inglês)

O que achou da edição de hoje?

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